Jobs Gestão De Pessoas

estratégias para conhecer sues consumidores e anseios. JUSTIFICATIVA Entender como a APPLE supera as expectativas do cliente, tendo como o resultado financeiro o fruto de consumidores satisfeito e gestão administrativa adequada. HISTÓRIA DA APPLE A Apple foi fundada por Steve Wozniak e Steve Jobs com o nome de Apple Computers, em 1974, na Califórnia. A empresa desenvolve, vende e oferece suporte a uma série de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software…

1 - Descreva o perfil de Steve Jobs. Analise as mudanças de atitudes e comportamentos apresentadas durante a vida do “gênio”. Relacione as características de Jobs com os estilos de lideranças existentes. Steve Jobs era um homem inspirador com idéias brilhantes, obcecado por todos os detalhes, mas também era frio, controlador e autoritário, muitas vezes arrogante, cresceu tratado pelos pais e professores como se fosse especial, agia como se as regras não se aplicassem a ele, conseguia impor seus

A origem e trajetória da Apple Origem A Apple foi iniciada em 1976 por Steve Jobs e Stephen Gary Wozniack,na garagem do pai de Jobs. Eram dois amigos de faculdade, fascinados por eletrônica. Wozniack era técnico, criava chips para a Hewlett-Packard (HP) e gostava de desmontar computadores para descobrir como funcionavam. Jobs era empregado da Atari, extrovertido, e viu um futuro no que Wozniack fazia quando estava desmontando um computador para entender como funcionava, a fim de tentar fazer

Escolas Ferreira de Castro Curso Profissional Técnico de gestão Turma: 3º. TG Disciplina: Gestão Módulo 7 - Marketing Data: 16/909/2014 A profª. Marília Teixeira Ficha de Diagnóstico I Assinale com uma “x”, no quadrado respetivo, a afirmação verdadeira, relativamente a cada um dos pontos: 1 – O Marketing - são vendas - é a mesma coisa que publicidade - x - é uma filosofia de gestão 2 – No Marketing, o funcionamento…

Empresa Apple História Para entender qual a essência das criações da Apple em 1985 Steve Jobs concedeu uma entrevista ao jornalista David Sheff, uma das perguntas foi: “Que tal você dar razões concretas para que se deve comprar um computador?” (...) A razão básica para comprar um computador pessoal hoje em dia, é que você deseja fazer algum trabalho em casa ou quer usar programas educacionais para seus filhos. Você sabe que algo está acontecendo só que não sabe exatamente o quê.…

Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo MBA de Gestão e Negócios Liderança Organizacional e Formação de Equipes Desenvolvendo Lideres Ações das pequenas, médias e grandes empresas Orientadora: RESUMO O trabalho consiste em apresentar o que as empresas de pequeno, médio e grande porte estão buscando para o desenvolvimento contínuo de sua liderança visando reter pessoas de alta performance e tornar a empresa…

Steve Jobs: as características de um líder MARCOS MORITA A morte prematura de Steve Jobs, o gênio da Apple, lançou ao mundo algumas dúvidas. Porém, as recentes desconfianças que pairam sobre os mais assíduos consumidores da empresa, podem ser esquecidas pelo menos pelos próximos quatro anos. Segundo o jornal Daily Mail, Jobs deixou planos para os novos iPod, iPhone, IPad e Macbooks. Perguntas como “Será que a Apple conseguirá manter-se inovadora e encantadora aos olhos de…

Visão de negócio Apesar de revolucionarem o mercado mundial de tecnologia, Steve Jobs e Bill Gates direcionaram suas visões empreendedoras em ramos diferentes de atuação. “O estrelato de Steve Jobs veio na década de 70 quando o Apple II se tornou o primeiro microcomputador pessoal de grande aceitação no mercado. Junto ao colega Steve Wozniak, Jobs deu um novo formado para o produto da companhia, o que foi decisivo para o mercado”, explica Laurindo. Bill Gates procurou direcionar…

acelerando o desenvolvimento do país através da capacitação de líderes e equipes em melhores práticas mundiais (best practices). De que forma adultos aprendem? 10% 20% 70% Individual: a pessoa escolhe como acelerar seu aprendizado Treinamento: sala de aula ou intervenção equivalente On the Job / Coaching: aprender fazendo e aprender com os outros no dia-a-dia Fonte: Ram Charam & Bill Conaty – The Talent Masters, 2010. Consultoria Estratégica: Compreensão dos…

ado. Traz à tona fatos assombrosos, como a existência de um único funcionário da SEC (isso mesmo, uma única pessoa) responsável por toda a gestão e fiscalização de exposição ao risco do mercado financeiro norte-americano. Mostra também as medidas desastrosas do FED, sustentadas e potencializadas por uma condução governamental perigosa para a sustentabilidade econômica, num caldeirão com boas doses de corrupção, vista grossa e irresponsabilidade. Mas para a observação deste que vos…