Jeffrey Liker

comunicação acessível (visual), compreensível, transparente e que direcione os funcionários para ação baseado na estratégia do negócio (foco). Podemos analisar dessa forma, “O 5s cria um processo contínuo de melhoria do ambiente de trabalho...” (LIKER, 2005 p.155) assim como a gestão à vista, ela é um processo contínuo, que deve ser verificado regularmente, ou seja, todos os dias, para assim se chegar ao objetivo. Desse modo com a ferramenta gestão à vista que torna os problemas e metas…

permitindo uma maior variedade de produtos, e os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, conhecem outras tarefas além de sua própria e sabem operar mais que uma máquina. Neste sistema a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Segundo LIKER (2005), são 14 os princípios que comandam as atividades da Toyota , divididos em 4 categorias que resultaram na conquista da liderança do mercado mundial de montadoras por parte da Toyota. A compreensão da filosofia, visão de processo,…

ideia básica pode ser utilizada pelos mais diferentes tipos de processos e/ou serviços que necessitam de processos rápidos e flexiveis que dêem aos clientes o que eles desejam, quando o desejam, com o máximo de qualidade e a um custo interessante (LIKER, 2005). Pelo STP ter essa possibilidade de adaptação, ele foi escolhido para fazer um estudo em uma indústria de reciclagem plástica. Considerando que um melhor gerenciamento no tratamento deste tipo de material que é fornecido,…

Manufatura Enxuta – conceito e origem A Manufatura Enxuta teve origem no Japão, na década de 1950, na Toyota, e consiste basicamente em uma filosofia de gestão baseada na eliminação contínua e sistemática dos desperdícios ao longo do sistema produtivo (LIKER, 2005). Após o final da Segunda Guerra Mundial, o Japão estava devastado, sem recursos para investimentos e com um mercado interno pequeno e que demandava uma grande variedade de veículos. O sindicato dos trabalhadores se organizou e…

torno da lei da vantagem e da concorrência individualista. BIBLIOGRAFIA FERREIRA, Ademir A.; REIS, Ana Carla F.; PEREIRA, Maria Isabel. Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota. Porto Alegre: Bookman, 2005. SLOAN JR, Alfred P. Minha vida na General Motors - Rio de Janeira: Record , 1965. WOMACK, James D., JONES, Daniel T. & ROOS, Daniel. A Máquina que mudou o mundo. 2a.ed. Rio de…

Este capítulo apresenta o marco teórico para fundamentar a análise dos resultados. REFERENCIAL TEÓRICO AUTORES Sistema Toyota de Produção e Just in Time Ballou, Coriat, Correa e Correa, Correa e Gianesi, Costa, Christopher, Duarte, Liker, Liker e Meier, Magee, May, Iyer, Seshadri e Vasher, Ohno, Shingo, Shonberger, Slack et. al. Womack, Jones e Roos Ballou, Christopher, Correa e Correa, Drucker, Manãs, Martins e Alt, May, Nonaka e Takeuchi, Shaw Beaud, Bourdieu, Castro, Gil,…

Sul, Caxias do Sul, 1996. OHNO, T. Sistema Toyota de Produção – Além da Produção em Larga Escala, Porto Alegre, Editora Bookman, 1997 http://www.toyota.pt/inside_toyota/environment/toyota_production_system/index.tmex site da Toyota LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre, RS: Bookman, 2005. 316 p Ford, Henry Ford por ele mesmo, 1995; Ford, Os princípios da prosperidade, 1964. PINTO, Geraldo Augusto. A organização…

metodologias devem ter apoio incondicional das gerencias envolvidas, demonstrando para as equipes no chão de fabrica que para alcançarmos os resultados, todos devem estar comprometidos. REFERÊNCIAS LIKER, Jeffrey K / MEIER, David. O Modelo Toyota: manual de aplicação. Porto Alegre: Bookman, 2007. IMAI, Masaaki. Kaizen: a estratégia para o sucesso competitivo. Instituto IMAM, São Paulo, 2005 - 6˚ Ed.

manutenção. -Coordenar o estoque em processos e posteriores na linha de montagem. -Zelar pela segurança do grupo. -Auxiliar na substituição de LEs ausentes. -Coordenar atividades para as grandes mudanças de modelo. Fonte: O autor “adaptado de” Liker, 2005. Cada vez mais os layouts de trabalho estão sendo percebidos como capazes de influenciar a criatividade, o aprendizado organizacional e o clima para inovação nas empresas. Em razão dessa percepção, a Toyota arranja…

em: 12 Nov. 2010. Lean Institute Brasil. Disponível em: . Acesso em: 28 Out. 2010. Lean Manufacturing / Técnicas e Ferramentas do Lean – V1 2008. Disponível em: . Acesso em: 19 Jun. 2010. LEAN WAY CONSULTING . Acesso em: 27 Jun. 2010. LIKER, JEFFREY K., O Modelo Toyota, O – 14 Princípios de Gestaõ: Do Maior Fabricante do Mundo. 2004. ARTMED EDITORA SA. LIM, C. & McALEER, M. Time Series Forecasts of International Travel Demand for Australia. Tourism Management, artigo aceito em…