Gestão a vista

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA MELHORIA DE PROCESSOS PRODUTIVOS, COM FOCO EM REDUÇÃO DE PERDAS E MAIOR PRODUTIVIDADE.

Cristiano Aparecido da Silva
Mitchell Rosenberg Galdino
Bianca Rodrigues da Silva
Caroline Gadelha Macedo Moura

FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CRUZEIRO
Professor Waldomiro May

RESUMO
O objetivo deste trabalho é demonstrar a importância de se manter um segmento de analise estrutural contínuo da gestão à vista, como estratégia predominante no processo produtivo de uma empresa. Aplicando e acompanhando indicadores de produtividade, qualidade e custos, apresentando à padronização no fluxo de informação dos setores produtivos, e o desempenho da planta através da gestão à vista, focando a melhoria dos processos, redução de perdas, motivação profissional, e facilitar o fluxo de informação entre o nível estratégico e o nível operacional da empresa. Com objetivo de oferecer informação clara e acessível, aumentar o conhecimento da informação, reforçar autonomia dos funcionários e enriquecendo os relacionamentos, facilitar a comunicação entre as pessoas e turnos, e tomada de decisões pelos gestores. Com informações claras e objetivas, dos indicadores de produtividade, identificamos pontos a serem trabalhados e melhorados, e elaboramos frentes de trabalho focando a cada semana, melhoria em cada item problema, alcançando redução de paradas e menor tempo em Setup, através da informação acessível a todos.
Palavras-chave: Gestão a vista. Fluxo de informação. Melhoria de processos.
ABSTRACT
The aim of this paper is to prove the importance of keeping a segment of a structural continuous analysis from the management point of view. It is a strategy for the company’s productive process. So productivity, quality and cost indicators are applied and watched. They can standardize the productive sectors’ information flow and the plant’s performance through the management view. It is focused on the improvement process, the waste reduction, the