Itaú X Bradesco

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e amigos, que nos entenderam nos momentos de ausência e mesmo assim sempre estiveram conosco. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos mestres, que foram perseverantes em nossa formação, com a certeza de que iríamos cumprir nossos objetivos. Agradecemos ao apoio de nossa família, que mesmo nos momentos mais difíceis, sempre estiveram ao nosso lado, encorajando-nos e estruturando-nos para que nosso objetivo fosse cumprido. Agradecemos a todos os funcionários e colaboradores da FATEC – Faculdade de Tecnologia – Zona Sul, que de alguma forma contribuíram para a execução deste projeto. “Não há sucesso sem privações” Sófocles RESUMO O trabalho feito como Projeto Integrador visa, além de uma comparação de vários fatores entre os bancos Bradesco e Itaú, tais como história e algumas análises, também demonstra como seria feita uma campanha publicitária de um dos bancos (no caso o Bradesco) para o produto Empréstimo Consignado, que está tendo um crescimento alto e rápido, como…

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e…

CONTROLADORIA E O AMBIENTE EMPRESARIAL Empresa analisada: Banco Itaú Unibanco Introdução O objetivo deste trabalho é abordar a empresa em análise com os temas das quatro últimas aulas de controladoria: controles internos, SOX, estratégia, BCG e SWOT. A controladoria é o órgão administrativo responsável pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la a maior eficácia. Seu foco é a criação de valor para a empresa e para os acionistas. Esse valor será obtido pelos…

não haverá eficácia se não houver um plano estratégico direcionado para o alcance do objetivo. Atualmente, é difícil a formulação ocorrer totalmente dissociada da implementação. Muitas vezes, é no próprio desenvolvimento da gestão da empresa que os gestores e suas equipes definem e implementam as estratégias da empresa. 5) Qual é o propósito da analise SWOT? Elabore a análise SWOT de uma empresa brasileira que conheça bem. Estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica,…

Convênio com o estacionamento * Descontos promocionais para quem frequenta o Comedians Club e Espaço Itau-Unibanco. Valores da empresa. * Tratar bem clientes e funcionários. * Manter matérias de trabalho organizado e higienizado. * Proporcionar um ambiente aconchegante. Qual o mercado que atende. * Target classe B e C * A localização do estabelecimento proporciona um publico diversificado. Atendendo desde o público mais conservador a nova geração…

empresa a um futuro promissor. 2. Visão Corporativa É uma ideia clara e concisa que uma organização tem em função dos objetivos que pretende atingir em determinado prazo. Compreende algo que a organização ainda não tem, é aonde a organização pretende chegar, é um sonho que se acredita poder vir a se tornar real. Além de utópica, a visão deve ser mobilizadora e motivadora. Pode ter data de validade e deve ser reavaliada periodicamente. Exemplos: Atlética EACH: “Estar entre as…

BRADESCO, ITAU-UNIBANCO BANCO COMERCIAL EUROPA - HSBC 3 FORNECEDORES INTEL INTELBRAS SAP 3 DISTRIBUIDORES agencias bancarias concessionarias de veiculo que trabalham com a financeira do Santander empreendimentos imobiliarios que fazem financiamentos imobiliarios do Santander 2 ITENS DA MATRIZ BCG PRODUTOS ESCOLHIDOS SEGUROS CAPITALIZAÇÃO 21. Mercado Brasileiro de Capitalização janeiro de 2011 Prêmios / 2011 Maiores companhias Valores em…

ATIVIDADE SUPERVISIONADA MARKETING ESTRATÉGICO Escolher uma empresa e fazer uma análise estratégica do seu desempenho em marketing utilizando o roteiro abaixo: PRIMEIRA PARTE (informações da empresa): Nome da empresa – Duratex S.A. Ramo de atividade – construção civil e moveleiro Segmento em que atua - produtos de madeira, louças e metais sanitários. Breve histórico – A Duratex S.A. é uma empresa brasileira, privada e de capital aberto, controlada pela Itaúsa – Investimentos Itaú…

Alcançar o Desenvolvimento Sustentável?........ 11. EMPREENDEDORISMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS.............................. 12. CONCLUSÃO.............................................................................................. BIBLIOGRAFIA:......................................................................................................... INTRODUÇÃO Fundada em 2006, a Brida Lubrificantes Ltda. é a mais nova…

origem e conceitos como respeito, educação, organização e seriedade. Que Deus ilumine seus caminhos. “O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país. Os portadores desses recursos são as pessoas.” Peter Drucker SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 - HISTÓRIA 3 - DESENVOLVIMENTO 3.1- FATIAS DE MERCADO 3.2- ESCOPOS DE RIVALIDADE COMPETITIVA 3.3 - TAXA DE CRESCIMENTO…