Iso Just In Time

utilizado e precisa ser reposto sendo identificado pelas cores verde, amarelo e vermelho. O cálculo do número de cartões kanban para cada item é utilizado o lead time de ressuprimento, a demanda média o estoque de segurança e a quantidade de peças do contentor. Nunca se deve confundir Kanban com Just-in-time, ou seja, o Kanban completa o Just-in-time que engloba um conjunto de ferramentas que servem para identificar e combater os desperdícios na produção, ou seja, o sistema kanban por si…

Sumário Introdução 3 Just In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001:…

Brasília, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4 3.SISTEMA JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JUST IN TIME / KANBAN – RESUMO 15 ADM1033 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal JUST IN TIME – KANBAN Artigo do Prof. João Murta Alves O sistema Kanban O sistema de “puxar” a produção O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção através do uso de cartões, onde quem determina a fabricação do lote de um centro produtivo é o consumo das peças realizado…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE (JUST IN TIME) ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES S.A Organização Sistemas & Métodos Profº Nélson Campos Palavras Chave: Just in time, Qualidade, Organização, Administração. Resumo: O caso da Ericsson Telecomunicações S.A visa mostrar especialmente as melhorias alcançadas na redução dos custos da produção, utilizando para isto de medidores de produtividade e qualidade e, com base…

“Levantamento e Aplicação de Ferramentas e Frameworks da Qualidade” ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE…

Araújo MODELO DE GESTÃO Prof. José Mauro MANAUS 2013 1. O que quer dizer a sigla ISO, quando e onde foi criada? International Organization Standardization (ISO), foi criada em 1947 com sede em Genebra. 2. Segundo Deming, qual a definição para Qualidade? É o atendimento as necessidades atuais e futuras dos clientes. 3. O que significa Just-in-time? Produzir apenas o necessário, no momento certo. 4. O que significa KAIZEN? É a palavra japonesa…

 Just-In- Time, do inglês, no momento certo.  Caracteriza-se pela administração eficiente dos recursos   É possível diminuir os gastos com armazenagem, espaço e pessoal. A filosofia do JIT está em produzir somente o necessário.  O seu objetivo em curto prazo:  O seu objetivo á longo prazo:  Sistema auxiliar Kanban:  Diz-se, então, que o Just-In-Time trabalha com a produção puxada.   Aplica-se a ideologia contrária ao…

manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. Just in time (na hora certa) – produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado, assim encomizando espaços e dinheiro no armazenamento . Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar e organizar a produção, de modo que o just in time se efetive. Team work ( trabalho em equipe) – um lider fica…

5 Willian Edwards Deming 6 Joseph Juran 7 Outros Colaboradores da Revolução Administrativa da Qualidade 8 Principais Ferramentas da Qualidade 9 AVALIAÇÃO SEMESTRAL PARCIAL 10 Controle Estatístico do Processo 11 Just in Time 12 Normas série ISO e Auditoria da Qualidade 13 Normas série ISO e Auditoria da Qualidade 14 FMEA - Análise dos Modos e Efeitos de Falhas 15 PPAP - Processo de Aprovação de Peças de Produção 16 Método Seis Sigmas 17 Manutenção Produtiva Total 18 Prova Escrita Oficial…