Investimentos Estrategicos

e decisões operacionais. Os objetivos estratégicos são extraídos do plano estratégico (ou instrumento de planejamento equivalente) com o intuito de preservar o foco estratégico predefinido para os negócios da organização e dizem respeito ao objetivo central ou objetivos corporativos (a terminologia pode variar de empresa para empresa). As decisões estratégicas advêm às estratégicas genéricas e das decisões operacionais extraídas do plano estratégico (ou do plano operacional, em…

não é capaz de trazer ganhos para o negócio. Para que ela proporcione resultados efetivos, é preciso que esteja integrada a uma estratégia de negócio - ou seja, os investimentos em TI devem estar diretamente associados a um objetivo organizacional, contribuindo para o seu alcance. Se não houver a preocupação de relacionar-se investimento de TI com objetivos de negócio, incorre-se no grande risco de se implementar tecnologia cara e inútil, capaz de executar o que os técnicos esperam, mas…

com reflexos diretos sobre a rentabilidade da organização. Onde? Como? Quando? 1) Entrada de novos concorrentes: coloca limite nos preços, exigem mais investimentos para deter os entrantes.  Economias de escala, identidade da marca, acesso aos insumos necessários. 2) Ameaça de substitutos: coloca limite nos preços, exigem mais investimentos para deter os entrantes.  Desempeno relativo de preços dos concorrentes, custos de mudanças e propensão do comprador para mudar. 3) Poder…

influenciar fortemente todas as outras áreas da organização através de suas decisões de investimento decorrentes do planejamento da TI na empresa. As decisões tomadas ENEGEP 2006 ABEPRO 2 XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 por ele surtirão efeitos, bons ou ruins, em todas as áreas e poderão significar vantagem competitiva ou a falência da organização. 3. Planejamento Estratégico de TI/SI O planejamento é atividade essencial em qualquer…

PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012-2015 Rumo à Universalização EMBASA. GLPD/DOCUMENTAÇÃO. Setor de Cadastramento B135 Bahia. Secretaria de Desenvolvimento Urbano. Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Embasa Planejamento Estratégico 2012 - 2015; Rumo à Universalização / Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Presidência. (Superintedência de Planejamento e Empreendimentos). Salvador: Embasa, 2011. 40p. il. 1. Planejamento Estratégico. I. Empresa Baiana de Águas e…

Ênfase em ITIL MBA – FIAP CASE: Banco Popular AGENDA  Posicionamento Estratégico de Negócios  Análise da Situação Atual de TI  Proposta de Transformação de TI  Conclusão  Dúvidas Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Decisões Estratégicas de Negócio:  Estabelecer a lucratividade do investimento  Garantir a continuidade do negócio  Ter uma proposição de valor e…

5=Plano estratégico,tático e operacional devem ser empregados na copa Um bom exito para esse grande evento deve-se identificar quais os beneficios permanentes para economia, uma boa anvaliaçao deve ser feita também uma boa organizaçao pode melhorar a imagem do Brasil no exterior. O planejamento estratégico irá garantir melhor aproveitamento dos recursos públicos o cumprimento do cronôgrama e agílidade na implantaçao dos projetos. Desde da infraestrutura esportiva, a mobilidade…

do administrador é extremamente abrangente, possui diversos campos de atuação da área administrativa como Marketing, Recursos Humanos, Administração da Produção, Administração Financeira, Gestão de Serviços, Logística Empresarial e Planejamento Estratégico. O Administrador pode atuar em diversas organizações sejam elas de iniciativa pública ou privada, dirigindo recursos organizacionais de forma otimizada e estratégica. 1. ANÁLISE FINANCEIRA. A análise financeira é a…

Planejamento Estratégico — Presentation Transcript 1. Planejamento Estratégico Universidade Estácio de Sá Sistemas de Informação Alunos: Roberto Augusto Q. da Silva Cláudia Ribeiro da Silva Wladimir Isnard Dejane Arruda 2. Sumário • Introdução • Planejamento Estratégico em TI Ferramentas de Planejamento Estratégico Metodologia Implementação e Avaliação • Aspectos Gerais do Planejamento Governança de TI Gerenciamento de riscos Retorno de investimento Custo total de propriedade…