Investimentos Estrategicos

DIAS FARIAS - R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A SANTOS-SP 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ALESSANDRO J. SANTOS R.A: B106JD-0 CHARLES ZISZERMAN R.A: B101BI-1 LAURIE S. RAMOS R.A: B05905-2 PAULA CRISTINA DOMINGUES R.A: B112CD-O ROGERIO MARTINS DE MELO R.A: A7998D-1 THAMIRYS DIAS FARIAS R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – IV PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DTCOM DIRECT TO COMPANY S/A. Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM – IV PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DTCOM DIRECT TO COMPANY S/A. Curso Superior de Tecnologia …

processa recursos e entregam produtos, bens ou serviços à sociedade, dentro do enfoque sistêmico, ela deve ser vista no elemento Processamento. Eficiência e Eficácia O lucro é a melhor medida da eficácia empresarial, e que a empresa, como um investimento, deve apresentar um lucro para seus proprietários e para a própria comunidade. A eficácia é o grau segundo o qual as organizações atingem suas missões, metas e objetivos – dentro das restrições de recursos limitados... Nesse sentindo,…

comunicação. Embora senso comum possa conduzir à idéia de que escrever bem seja uma arte, todos aqueles que já se aventuraram nessa idéia sabem que a expressão escrita do pensamento requer, menos que inspiração, muita transpiração, esforço, investimento.” Maria Helena Michel RESUMO O presente trabalho procura mostrar a importância das empresas de micro e pequeno porte para a economia do país, dentro disto, mostrar quais as maiores causas da mortalidade dessas empresas, quais…

responsabilidade pelos resultados das áreas de suas responsabilidades; • o processo decisório – centralização ou descentralização; • o comportamento dos gestores – motivação – empreendedores. Processo de Gestão Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Execução Controle Programação CONTROLADORIA 2 Conteúdo: O Sentido do Planejamento e Controle. Metodologia: Aula expositiva com aplicação de exercícios práticos. Objetivos: Examinar…

Serviços da área de Investimentos e Negócios Análise de Viabilidade Econômico-Financeira: desenvolvimento de cenários estratégicos para empreendimentos, com elaboração de projeções econômico-financeiras (plano de negócios) e análise de sua capacidade financeira, estrutura ótima de capital (relação dívida/capital próprio) e viabilidade econômico-financeira. Avaliação de Empresas e Negócios (Valuation): análises e estudos voltados para o planejamento financeiro estratégico dos negócios e…

Conceitos sobre Balanced ScoreCard e sua adaptação para Tecnologia da Informação Resumo Desenvolver um alinhamento estratégico corporativo e medição de desempenho das operações avaliando seus resultados sob uma ótica estratégica, pode fazer toda a diferença sobre o sucesso ou não no futuro de uma corporação, e até início da década de 90, esta “ciência” ainda não estava totalmente madura. Propõe-se neste trabalho discorrer sobre definições e conceitos relacionados à ferramenta…

PLANO ESTRATEGICO DE MARKETING Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementado. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu ambiente,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE Lato Sensu em Governança de TI Trabalho de Sistematização Visão da Empresa: Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado. Missão da Empresa: Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente sustentáveis no mercado PLANO DE TI DA AVÍCOLA LA FONTAINE Planejamento Estratégico de Negócios: Objetivos…

1 FLUXO DE CAIXA: IMPORTANTE FERRAMENTA PARA AS DECISÕES EMPRESARIAIS Cristiane Aparecida MOTA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 Marcela de Souza CABRAL3 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do planejamento estratégico e a utilização do fluxo de caixa como instrumento de apoio nas decisões empresariais. Palavras-chave: Planejamento Empresarial; Fluxo de Caixa; Tomada de Decisões. 1 INTRODUÇÃO O planejamento e controle financeiro são de fundamental…