Introdução à Administração Estratégica

ANÁLISE DOS BENEFÍCIOS QUE PODERÃO SER OBTIDOS COM A APLICAÇÃO DE UM MODELO ADAPTADO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BALANCED SCORECARD NAS ÁREAS ECONÖMICAS, FINANCEIRAS E DE RELAÇÕES COM O MERCADO DA CASAN - COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO. Dissertação apresentada ao programa de Mestrado Executivo em Administração, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Universidade do Sul de Santa Catarina. Orientador: Prof. Marcus Vinícius Andrade de…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Administração de Recursos Humanos ATPS DE Administração de Recursos Humanos PROFESSOR EAD: MA. Irmã macário VÁRZEA DA PALMA/MG NOVEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO .............................................................................................................. 4 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO........

Administração da Produção Prof. Lincoln Morikoshi Ciosaki UNISEB Centro Universitário 26/7/2012 Módulo 4.1 Unidade 1 Introdução a Administração da Produção UNISEB Centro Universitário 1- Introdução à Administração da Produção Objetivos da aula: •relatar as principais atividades e responsabilidades de Produção/Operações; •relatar as principais evoluções da função Produção; •entender o significado e a importância do modelo de transformação da Produção.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS - UFAL FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEAC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX THAYSE CIBELLEDE CARVALHOS TORRES THIAGO WILLIAM ARAÚJO DAS NEVES VICTOR RANIERI BOMFIM SAMPAIO DE ARAÚJO MACEIÓ 2011 ALEX RANNIERY MONTEIRO ROCHA CAVALCANTE LUANNA RAFAELLA CORREIA DA SILVA RODRIGO CÉSAR CERQUEIRA FELIX THAYSE CIBELLEDE…

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a…

RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Fernanda Almada Bragagnolo REESTRUTURAÇÃO ESTRATÉGICA FRENTE AO PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DOS ATENDIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NO SERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO HOSPITAL PARQUE BELÉM Porto Alegre , 2005 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MONOGRAFIA Fernanda Almada Bragagnolo REESTRUTURAÇÃO ESTRATÉGICA FRENTE AO PERFIL…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. estudo DO CASO: 4 REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo principal o estudo da trajetória de sucesso de uma empresa do setor de motores elétricos fundada no nordeste catarinense, em 1961, que alcançou reconhecimento mundial em qualidade de sua marca num período de 50 anos, o que deve servir

Sumário Agradecimentos . . . . . . . . . . . . . . . . Sobre os colaboradores . . . . . . . . . . . . Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundamentos de gestão estratégica de pessoas . . . . XXIII Gestão estratégica de pessoas como alinhamento sistêmico . . . . . . . . . . . . . . . 1 Capítulo 1 As abordagens contingencial, universalista e cultural . . . A abordagem contingencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . A abordagem universalista . . . . . . .

Bibliografia Básica Padrão 1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier,…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MODERNA Conforme visto na introdução histórica de recursos humanos, primordialmente sua função se destinava, personoficada na figura do chefe de pessoal, exclusivamente ao controle da mão de obra. Através desta figura, a empresa contabilizava assiduidade, atrasos, bem como desempenho dos seus funcionários. Durante a evolução das técnicas administrativas e dos direitos