Introdução Moderna á Gestão De Pessoas Chiavenato

AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DE SERVIÇOS SÃO PAULO 2011 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................06 2 OBJETIVOS..........................................................................................................................07 2.1 OBJETIVO GERAL.............................................................................................

ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. RIO DE JANEIRO Gestão de Pessoas: intervenção para satisfação e motivação dos colaboradores nas organizações através da Gestão de clima organizacional. Projeto apresentado à Escola de Negócios do Centro Universitário da Cidade - como…

Paulo H. R. de Rodrigues RA 3326020305 Mayara Fonseca da Silva RA 7985730510 PROFESSORA: MA. IRMA MACÁRIO TUTOR DE ENSINO À DISTÂNCIA: VANESSA P. M. FREIRE CAXIAS DO SUL 20 DE NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Antigamente o departamento de RH tinha uma visão de trabalho onde prevalecia somente a obediência e a execução da tarefa e ao chefe. Com a transformação da área de RH dentro das empresas, as mesmas vêm tendo um papel cada vez…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA NOVA PERSPECTIVA Messias Rocha de Lira Angela Busse RESUMO Este artigo é uma análise de textos, a partir dos estudos do Professor André Luiz Fischer, da Professora Janete Knapik, do Professor-Doutor Idalberto Chiavenato, sobre o tema, com a influência das teorias para uma nova perspectiva de futuro na gestão de pessoas. Os autores apontam o alerta para a velocidade e a necessidade das mudanças nas organizações como marca distintiva do período que…

A GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O DESENVOLVIMENTO DOS TALETOS ORGANIZACIONAIS por Emmanuela Suzy Medeiros (*) INTRODUÇÃO As organizações têm passado por várias mutações, e com o passar dos anos elas têm procurado adequar-se às pessoas. Com estas mutações ocorrentes surgiu nas organizações um novo departamento e uma nova filosofia de administrar uma organização. A área de Recursos Humanos, tendo como filosofia a valorização das pessoas que são o maior bem…

O PAPEL DA GESTÃO EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSÁVEL PARA UMA SOCIEDADE SUSTENTÁVEL ALMEIDA, Isabela Cristina Pereira Silva GANDRA, Aline Sobrinho OLIVEIRA, Bruno Rodrigues de SARKIS, Natasha Archibusacci SILVA, Barbara Cristina Soares da SILVA, César Augusto dos Santos SILVA, Guilherme Augusto Nascimento e TEIXEIRA, Maura Cristina Richard Santos TORRES, Betânia da Silva ORIENTADOR: CAMELO, William Lopes 5 ELOS INTERDISCIPLINARES 5.1 Elos interdisciplinares Realizar a…

presente artigo tem por objetivo mostrar através de um breve histórico os sistemas de remuneração ao longo da história, bem como os processos de recompensas organizacionais e tipos de remuneração. Sendo a remuneração elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, o que se pretende é verificar dentre as diversas maneiras de remunerar, quais exercem uma influência considerável sobre a motivação dos trabalhadores, assim como sobre sua satisfação e sua produtividade? …

LEONARDO FIRMINO BIANCON A MOTIVAÇÃO COMO PRÁTICA NA GESTÃO DE PESSOAS TELÊMACO BORBA 2007 1 LEONARDO FIRMINO BIANCON A MOTIVAÇÃO COMO PRÁTICA NA GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado como requisito parcial para a conclusão do curso de especialista em pelo IBPEX (Instituto Brasileiro de Pós-graduação e Extensão), sob a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 6 4 AUDITORIA EM RH 7 4.1 DIFERENÇA ENTRE CONSULTORIA E AUDITORIA 7 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 9 5.1 EQUIPARAÇÃO SALARIAL 9 5.2 EMPREGADO X TRABALHADOR AUTONOMO 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO A globalização fez uma grande revolução no âmbito organizacional, o desenvolvimento

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…