Introdução De Pert Cpm

no Desempenho Real (Earned Value), processo básico para contínuas medições do progresso dos projetos, que permite acompanhamento simples e eficiente da evolução de prazos e custos, auxiliar à adoção de medidas corretivas, quando necessárias. 1. Introdução A Administração de Projetos tem evoluído como tratamento diferenciado, dirigido à gestão de empreendimentos não repetitivos. Popularizada nos anos 60, com os programas 1 espaciais norte-americanos, as técnicas de gestão de projetos…

02/10/2013 Planejar o tempo do projeto Sequenciamento de atividades Construção de diagramas Planejar o tempo do projeto • Referencial teórico: – Apostila Introdução ao Gerenciamento de Projetos, p. 43 a 50; – KERZNER, Harold. Gestão de projetos. As melhores práticas. – VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos. Estabelecendo diferenciais competitivos. – Sites na Internet. Aula 14 - Gestão de Projetos 2 Planejar o tempo do projeto Sequenciar as…

Sumário 1-Introdução....................................................................................1/7 2-Objetivo........................................................................................1/7 3-Válvula Agulha............................................................................2/7 4-Rede de precedência....................................................................3/7 5-PERT/CPM.....................................................................

integração de ferramentas tecnológicas. Esta metodologia foi criada objetivando alto nível de qualidade de informação com um reduzido custo de instalação e operacionalização. Palavras chaves Operação global; limitações locais; planejamento da produção 1. Introdução A globalização dos mercados financeiros tem feito com que a velocidade dos ajustes das estratégias econômicas e produtivas das empresas seja frenética. As empresas, de uma forma geral, têm sido convocadas a se adaptarem a esse…

Sumário INTRODUÇÃO 2 1 - DEFINIÇÃO DE ARRANJO FÍSICO 3 1.2 – ARRANJO FÍSICO E SUA IMPORTÂNCIA 4 1.3 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DE ARRANJOS FÍSICOS 5 1.4 - TIPOS BÁSICOS DE ARRANJO FÍSICO 5 2 - ARRANJO POR PRODUTO OU EM LINHA 6 3 - ARRANJO POR PROCESSO OU FUNCIONAL (JOB SHOP) 10 4 - ARRANJO FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 -…

novas tecnologias, mostrando como o profissional deve estar sempre preparada para as novas demandas. Palavras chave: MS Project, BIM, Excel, Wikitop, Sistemas de Informação, Gestão do Conhecimento, Engenharia de Produção Civil. Sumário 1 INTRODUÇÃO ......................................................................... Erro! Indicador não definido. 1.2 Justificativa…

cadeia de suprimentos, fazendo uma abordagem específica dos departamentos que compõem a cadeia, a citar os departamentos de produção, estoque e distribuição, apropriando-se do uso de gerenciamento de projetos através da utilização das técnicas PERT E CPM. Quanto ao aspecto operacional utilizado para estruturar o estudo, inclui pesquisa de campo, utilizando a técnica da entrevista semi-estruturada aberta, através de questionários aplicados à empresa em estudo, com o intuito de…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO CAPÍTULO 8. ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 8.1. INTRODUÇÃO O presente capítulo trata da programação e do controle de projetos. Os projetos são constituídos de conjuntos únicos de operações projetadas para atingir certos objetivos, dentro de um dado limite de tempo. Para muitos projetos, esse tempo envolvido é longo e os custos associados são significativamente altos; existem, por vezes, centenas e até milhares de atividades que devem ser planejadas…

obrigatoriamente o tema da pesquisa, os objetivos atingidos com a pesquisa, principais aportes teóricos e metodológicos utilizados na pesquisa, metodologia e resultados alcançados. Palavras-chave: Orientação; Artigos; Modelo, Projeto de Pesquisa. 2 1. Introdução Por força constitucional, ao executar determinada obra, o poder público deve atentar para os requisitos legais pertinentes, ou seja, ao disposto na Lei Federal nº 8.666/93, também conhecida como Lei de Licitações.…

Institute, 2007. • XAVIER, Carlos Magno da Silva; XAVIER, Luiz Fernando da , Silva; MACEDO, Otualp Sarmento; VIVACQUA, Flavio Ribeiro. Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware®. Rio de Janeiro: Brasport, 2009.2.ed. 3 Ementa Introdução Processos da Gerência de Tempo • Definir as Atividades • Seqüenciar as Atividades • Estimar os Recursos da Atividade • Estimar as Durações da Atividade • Desenvolver o Cronograma • Controlar o Cronograma Tópicos avançados •…