Introdução De Pert Cpm

PETROBRÁS como requisito para conclusão do curso de formação TÉCNICO EM MANUTENÇÃO MECÂNICA JR SALVADOR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 SITUAÇÃO PROBLEMA 4 OBJETIVO 6 CAPITULO I - PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES 7 1.1 MONTAGEM 7 1.1.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 7 1.1.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 8 1.2 INSTALAÇÃO 9 1.2.1 Diagrama PERT/CPM – Caminho Crítico 9 1.2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 9 1.3 LISTA DE FERRAMENTAS, INSTRUMENTOS, EQUIIPAMENTOS E ACESSÓRIOS…

desta aula, você deverá recordar os seguintes tópicos: Projeto em gestão da produção (Aula 4); Projeto do processo de produção (Aula 5); Projeto de produtos e serviços ( Aula 6). Gestão da Produção | Planejamento e controle de projetos INTRODUÇÃO O crescimento da competição global está fazendo com que o ciclo de vida dos produtos torne-se cada vez menor. Novas tecnologias são incorporadas aos produtos e aos processos a todo momento. Nas Aulas 4, 5 e 6, você viu que as…

Curso de Introdução ao Planejamento e Gerenciamento Conselho Federal De Engenharia Arquitetura e Agronomia CONSELHO FEDERAL DE ENGENHARIA ARQUITETURA E AGRONOMIA Curso de Introdução ao Planejamento e Gerenciamento O conteúdo desta apostila é propriedade intelectual do CONFEA, sendo proibidas a reprodução e a utilização não autorizadas 1/1 Curso de Introdução ao Planejamento e Gerenciamento Conselho Federal De Engenharia Arquitetura e Agronomia 1 - Apresentação…

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 1.1 – Cenário O presente estudo se passa em uma indústria de construção naval, que iniciou suas atividades construindo embarcações pesqueiras de madeira, passando em seguida à construção de cascos de aço. Foi líder de seu ramo, fabricando mais de 80% da frota do Norte e Nordeste desse tipo de atividade, durante a década de 80. No decorrer dos anos, iniciou-se a fabricação de embarcações destinadas ao apoio à exploração de petróleo, assim como rebocadores,

Introdução A Administração de Projetos tem evoluído como tratamento diferenciado, dirigido à gestão de empreendimentos não-repetitivos. Popularizada nos anos 60, com os programas espaciais norte-americanos, as técnicas de gestão de projetos vieram a -se, inicialmente aplicadas às indústrias petrolífera, química e da construção. Conceito de Projeto Projeto é um conjunto de atividades que tem um ponto inicial e um estado final definidos– que persegue uma meta definida e usa um…

da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Quem procura informações sobre estratégias de planejamento pode recorrer a livros, sites, softwares e consultorias que tentam desvendar as várias faces do assunto. Entre eles, podemos citar o livro “Introdução ao Planejamento e Controle de Custos na Construção Civil” (Editora Pini), do engenheiro Pedrinho Goldman, que traça um roteiro básico dessa atividade. Uma das principais características do planejamento, diz o autor, é o elo com os…

gerenciamento apresenta problemas que por falta de uma interpretação prévia deixam de ser devidamente remediados ou impedidos de ocorrerem, provocando atraso na entrega dos imóveis. Palavras-chave: Empreendimento imobiliário. Gerenciamento. Planejamento. 1 INTRODUÇÃO O processo de planejamento e gerenciamento de um empreendimento envolve um conjunto de técnicas e práticas para administrar atividades com objetivos bem estabelecidos que possuem início, meio e fim (PMI, 2004). Estudar esse…

Gestão de Projetos, Tecnologia da Informação 2 XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 1 Introdução As organizações, ultimamente, em virtude do crescimento da sua estrutura interna e da complexidade de suas operações, têm se tornado cada vez mais dependentes da Tecnologia da Informação (TI), a fim de sobreviverem no mercado. Dessa forma, o

E AUDITORIA TURMA 04 CURSO DIURNO Docente: Dr. Luis Machava Discentes: Amândio Artemísia Siziva Inocêncio Moisés Nhacundela Manuel Da Conceição Uanzo Sábado Silvestre Moamba ÍNDICE 1.Introdução 1 2.Metodologia 1 3.Objectivos: 1 1.O Controlo 2 Conceptualização 2 2.Objectivos e importância do Controlo 3 3.Processo de Controlo 3 Descrever o processo de controlo das acções 3 Pontos estrategicos do Processo 4 Identificar…

TPM – Manutenção Produtiva Total Adrian Sampaio 1 TPM/MPT MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL TPM – Manutenção Produtiva Total Adrian Sampaio 2 Índice Introdução.......................................................................................................................................03 TPM – Manutenção Produtiva Total.................................................................................................04 Objetivos Da TPM.....................................................