Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

várias conclusões que nos auxiliam para uma tomadada de decisão acertada. Porém se o fizermos após a constatação de um problema, o defeito ja será um fato consumado, e só restarão alternativas de refuaro lote todo ou realizar inpeção 100%, causando retrabalho ou refugo de parte do material, de qualquer maneira, encarecerá o produto. O CEP constitui-se em um conjunto de técnicas e ferramentas estatísticas, organizadas de modo a proporcionar, através da aplicação destas, a mudança e…

ambiente externo para sobreviver. Consome e exporta recursos para o ambiente, acompanha continuamente as mudanças do mesmo. LISTA DE ILUSTRAÇÕES, TABELAS E QUADROS SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................10 1- FUNDAMENTAÇÃO TEORICA..................................................................11 2- ESTUDO DE CASO..............................

apresentado como requisito à obtenção de competência na disciplina de Fundamentos de Automação Industriale Pesquisa Operacional e Estatísticado curso de Gestão da Produção Industrial. Turma: C Orientadores: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Com a globalizaçãoas empresas precisam estar sempre buscando alternativas e se modernizando para manter seus lucros e consequentemente sua sustentabilidade. No modelo de Gestão atual, os micros empresários devem estar sempre…

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

SUMÁRIO Introdução: Etapas a Serem Cumpridas ISO 9001, ISSO 14001 e OHSAS 18001 ___ pag 3. Os três Principais Sistemas de Gestão _____________________________________ pag 5. Sequencia de Implementação de um Sistema Integrado de Gestão (SGI) __________ pag 9. Ciclo P.D.C.A _______________________________________________________ pag 13. Referencia Bibliográficas ______________________________________________ pag 15. 1. Introdução: Uma implementação

objetivo é comparar os resultados alcançados, com o intuito de demonstrar sua versatilidade no treinamento (training on the job) e na criação de massa crítica para assuntos da qualidade. Palavras-chave: Qualidade; Redução de custos; Treinamento. 1. Introdução Hoje, as organizações de todos os tipos têm certeza de que mudanças contínuas são indispensáveis, para manterem competitividade e não correrem o risco de se desatualizarem e sair do mercado. Assim sendo, treinamento em todos…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR-ISES FACULDADE SUMARÉ Qualidade Gestão de Tecnologia da Informação – STIN1B São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 Resumo 2 2 Introdução 3 3 Definição e conceito de qualidade 4 4 Ciclo PDCA 5 5 Gestão de Qualidade total 6 6 Programa 5s – Mudando o nosso ambiente 7 7 5W2H 9 8 Referencial teórico 10 9 Citações 10 10 Conclusão. 13 11 Referências…

exclusivamente para preparação e pintura dos equipamentos, já que a área atual existente não atende nem a demanda muito menos os equipamentos, necessitando então o desmembramento dos equipamentos acarretando mais custos com transportes e montagem no campo. Esse foi um breve resumo do trabalho para um esclarecimento micro do projeto que iremos desenvolver nas etapas subseqüentes. 1. Introdução Este trabalho foi realizado na empresa Link Steel situada na cidade de Rio das Pedras as…

1 INTRODUÇÃO A abordagem da gestão por processos é um tema que auxilia o desempenho das empresas em diversas etapas de seu desenvolvimento, a correta utilização da estrutura e do mapeamento dos processos, trazem inúmeras vantagens competitivas para empresa, identificando gargalos ou pontos críticos e reorganizando suas operações. Portanto o foco deste artigo é mapear e identificar os processos críticos da empresa Super, e reestrutura-los a partir da identificação de perdas identificadas em cada

Introdução Uma organização precisa buscar atingir seus objetivos e metas, visando melhorar seu desempenho no mundo globalizado e cada vez mais competitivo e turbulento. Para tal, ela deve adaptar-se às várias mudanças de mercado, o que acaba por exigir novas abordagens no seu sistema de gestão. Essa busca por otimização de resultados econômicos e financeiros passa obrigatoriamente pela melhoria de todos os processos internos, visando dentre outras coisas, racionalização, agilidade e redução de