Introdução Ciclo Pdca Menos Retrabalho

º Emerson João. Sorocaba/SP 2014 Sumário 1. Introdução 4 2. Hayala Supermercados 5 2.1 História da Empresa 5 2.2 Missão, Visão e Valores 5 3. Relatório Técnico em Consultoria 6 4. Análise 7 5. Análise da Concorrência 7 6. Análise SWOT 8 6.1 Análise SWOT da Empresa 8 6.2 Análise SWOT da Concorrência 9 6.3 Análise Financeiro 10 7. Planejamento Estratégico Organizacional 13 7.1 Fatores críticos de sucesso 14 7.2 Novo quadro de Funcionários 14 8. Ciclo PDCA 15 8.1 Planejamento (Plan) 15 8.2…

realização e o propósito deste trabalho. Agradecemos também nossos professores pela orientação, dedicação e paciência. RESUMO O projeto que desenvolvemos busca no setor da unidade de ar condicionado da Empresa BEHR BRASIL, a aplicação do Ciclo PDCA, relacionado com as Ferramentas da Qualidade para a melhoria continua do processo. Para tanto, o nosso grupo fez um estudo profundo do processo de fabricação da unidade de ar condicionado, detectando falhas nos processos de recebimento…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Recomendações: Deixar o celular no modo avião ou desligado; Utilizar os intervalos para realizar contatos; Respeitar os horários acordados. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Introdução Objetivos da Oficina de GRTD Conceito de Processo Gestão da Qualidade Requisitos dos Produtos / Serviços Exercício I Exercício II Macrofluxograma Diagrama de Fluxo Modelo de Fluxo Definição de Tarefas…

rígidos quanto a estes requisitos, já que o nível de tolerância de erros e entrega de produtos não conformes deve ser zero por cento, em função da necessidade de extrema dos padrões de segurança e confiabilidade. No entanto, quando há necessidade de retrabalho, este aumenta proporcionalmente os custos da indústria. Toda empresa tem um tempo estimado para a produção e entrega do produto, porém se esse tempo for excedido, ocorrerão falhas que ocuparão tempo adicional não previsto e…

VICE-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Análise do Processo de Produção Visando o Aumento da Produtividade, Através das Ferramentas da Qualidade Por: Elífio dos Santos Júnior Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO Introdução........................................................................ 3 Tema................................................................................ 4…

.........................................................................04 INTRODUÇÃO...................................................................................................06 1. QUALIDADE............................................................................................08 1. A Evolução do Conceito Gestão da Qualidade.................................09 1. Ciclo PDCA.............................................................................10

9612502304 Eliene Gonçalves Cunha RA 1299735072 Glauciene Alencar Augusto RA 9515351944 Thaylliny Patricia dos Santos RA 8945179143 Belo Horizonte – MG Novembro/ 2014 Introdução O Planejamento Estratégico, mais que um documento estático, deve ser visto como um plano dinâmico de gestão, que contém decisões antecipadas sobre a atuação a ser seguida pela organização no cumprimento de sua missão. Tem como…

expected. Key-words: Quality Tools. 5S Program. Satisfaction and Excellence. 1 2 Acadêmico do Curso de Gestão da Produção da Universidade Feevale. Professor orientador da Universidade Feevale, Ms. Em Engenharia de Produção/UFSM. 2 1 INTRODUÇÃO Ferramentas do controle de qualidade é o tema que discute o presente trabalho em uma empresa que atende principalmente o setor moveleiro, prestando serviços em suas ferramentas de corte. A busca por processo inovador onde torne a…

agregado à filosofia Kaizen contribui para qualidade de uma empresa siderúrgica. Para tal, foi feita uma revisão bibliográfica direcionada para o tema de qualidade, sendo aprofundada na melhoria contínua Kaizen, nas ferramentas da qualidade, no ciclo PDCA e no MASP. Utilizou-se posteriormente a metodologia de Estudo de caso, aplicada no processo de laminação e manuseio nesta siderúrgica. Com a utilização do MASP foram feitas observações e análises de forma a solucionar um problema…

Introdução O método de análise e solução de problemas, também conhecido como MASP, é a denominação que o QC-Story, método de solução de problemas de origem japonesa, acabou sendo atribuída no Brasil. Segundo Sugiura e Yamada (1995), o QC-Story teve origem na fábrica da Komatsu no Japão (onde residia Kaoru Ishikawa) como um procedimento para elaboração de relatórios, através dos quais as pessoas reportavam os resultados das melhorias que obtinham no âmbito da qualidade e os chamavam de…