Introdução A Centralização E Descentralização

decisão corajosa.” (Peter Drucker) LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Porte da Empresa Quadro 2 - Funcionários, cargos e escolaridade Quadro 3 - Pontos fortes e fracos dos concorrentes Quadro 4 - Vantagens e desvantagens da centralização Quadro 5 - Vantagens e desvantagens da descentralização Quadro 6 - Vantagens e desvantagens da organização linear Quadro 7 - Vantagens e desvantagens da organização funcional Quadro 8 - Vantagens e desvantagens da linha-staff Quadro 9 - Vantagens e…

disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Edson Conceição Junior. SOROCABA – SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 5 Fundamentação teórica 6 1.1 Organização 6 1.2 O surgimento do processo. 7 1.3 Estrutura organizacional 8 1.4 Segmentos Estruturais 8 1.4 Centralização e Descentralização 9 1.5 Organograma 9 1.6 A Organização e os Níveis Operacionais 9 2.1 Tipos de comunicação 11 3.1 Reestruturação na comunicação interna 13…

Introdução Todas as Teorias Administrativas originaram-se a partir da Teoria Clássica (Henry Fayol), seja como ponto de partida ou seja como uma crítica na tentativa de alcançar uma posição diferente. - A Abordagem Humanística surgiu como uma reação à abordagem mecanicista e rígida da Teoria Clássica e da Teoria da Burocracia. Ela procurou enfatizar nas pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano as tarefas e a estrutura. Essa abordagem subdivide-se em: Escola das…

FACULDADE DA SERRA GAÚCHA Curso: Administração Disciplina: Introdução a Administração Professor: Paulo Klafke Atividade Supervisionada _2011_2_T061 Descrição: O grupo deverá escolher uma empresa, analisar e descrever seu processo de funcionamento, e indicar, com base em pesquisa bibliográfica e nas características listadas a seguir, qual a Teoria predominante no funcionamento da empresa. Como segundo ponto, o grupo deverá indicar, dentro da empresa, seus procedimentos e possibilidades…

INTRODUÇÃO Moçambique não ficou alheio ás mudanças e reformas que marcaram o continente africano, nomeadamente na última década do séc. XIX. Este processo visava institucionalizar e reforçar a democracia através de vários mecanismos e figuras jurídicas. Entretanto, para o nosso país, a primeira labareda para a implantação das autarquias locais surge com a Lei número 3/94, de 13 de Setembro, defendida como inconstitucional por uns e constitucional por outros, na verdade ela veio a…

São Bernardo do campo – SP 2011 Introdução Este trabalho apresenta alguns princípios básicos de planejamento, estrutura organizacional e liderança dividos em três capítulos. Sumário Capitulo 1...................................................................................................................05 O que é planejar.............

Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do terceiro semestre, em disciplina do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista, sob orientação do Professor Carlos H. Geber Oliveira. BRASÍLIA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas (APS) tem como objetivo auxiliar o aluno a integrar teoria e prática no campo da administração.Para tanto foi realizado uma pesquisa de estudo de caso de uma empresa no ramo de…

A reforma administrativa no Regime Militar: do Decreto lei nº200 ao Programa Nacional de Desburocratização 1. Introdução O Brasil fez ao longo de toda a sua história de administração pública federal, mais de 5 Reformas Administrativa. A Reforma Administrativa é um processo de mudança que permite ajustar as estruturas e o funcionamento administrativo, de acordo com as pressões exercidas pelo ambiente político e social (Araújo 2005). Neste contexto, uma das reformas administrativas…

determinantes da estrutura organizacional: um estudo em uma empresa de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES) porte O TEMA DEVE CONSTAR OBRIGATORIAMENTE DA CAPA E DA FOLHA DE ROSTO. INTRODUÇÃO Deve contemplar: qual é o objetivo do trabalho tendo em vista o tema a ser tratado, porque o assunto é importante, como será desenvolvido (uma breve descrição do que tratam os cap 1, 2 e 3), tipos de pesquisas utilizadas…

INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. 1. OBJETIVOS 1.1. Objetivos Gerais O objetivo deste trabalho é proporcionar a visualização da importância…