Centralização e Descentralização

CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO RESUMO O presente artigo refere-se ao princípio de delegação da autoridade que dependendo do nível hierárquico em que é aplicado, caracteriza as organizações como centralizadas ou descentralizadas. Esse assunto é significativamente discutido por diversos autores e atuantes nesse campo, principalmente na área da Administração. Tendo como objetivo apresentar os conceitos, vantagens e desvantagens de cada uma das formas (centralizada/descentralizada), o artigo foi desenvolvido usando da pesquisa bibliográfica como metodologia adotada. As conclusões apontam para uma realidade em que a centralização e a descentralização serão enquadradas dentro de uma organização dependendo do que a empresa prima para si, e de acordo com as necessidades existentes. Além disso, o grau de delegação de cada organização é específico em cada uma. Tanto descentralização como centralização serão acompanhadas de suas vantagens e desvantagens, cabe a cada organização decidir qual melhor se enquadrará em sua estrutura. Palavras-chave: Centralização. Descentralização. Organização. Delegação de Autoridade. 1- INTRODUÇÃO Nos dias atuais as organizações buscam uma maneira de administrar que seja a melhor possível. Nesse cenário, o assunto centralização e descentralização vêm sendo altamente discutido e estudado, assim torna-se o elemento principal a ser tematizado no presente artigo. Como futuros administradores, buscamos uma visão sistêmica para…

SEMINÁRIO CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO ASPECTOS CONCEITUAIS E REFLEXÃO À LUZ DA REALIDADE BRASILEEIRA Aluna: Rayanne Balsas 2012 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo a explanação dos conceitos sobre o tema centralização e descentralização, o qual está dentro da disciplina Teorias da Administração I, do curso de Administração Pública e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as…

Centralização. A centralização realça as relações escalares, isto é cadeia de comando. A organização é escrita dentro da premissa de que o individuo (ou cúpula) no topo possui a mais alta autoridade sobre os demais indivíduos que estão abaixo na escala. Um dos integrantes da escola clássica da administração era Henry Fayol. Fayol considerava a empresa como “um sistema racional de regras e autoridades que justifica sua existência na medida em que atende ao objetivo primário de…

SUMARIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I – CENTRALIZAÇÃO NOS SISTEMAS DE ENSINO 2 I.1. TIPOS DE CENTRALIZAÇÃO 2 I.1.1. Concentração. 2 I.1.2. Desconcentração. 2 I.1.2.1. Razões para a Desconcentração. 3 I.2. VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO 4 I.3. DESVANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO 4 CAPÍTULO II – DESCENTRALIZAÇÃO NOS SISTEMAS DE ENSINO 5 II.1. RAZÕES PARA A DESCENTRALIZAÇÃO 5 II.1.1. Critérios de Descentralização. 6 II.2. VANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO 7 CAPÍTULO III - BREVE ANÁLISE DO…

1. Introdução. A pesquisa feita a seguir tem como base estudar e explicar os conceitos básicos da centralização e descentralização, mostrando suas características fundamentais para conhecermos os ponto positivos e negativos que cadatópico traz dentro de empresas que atuam no mercado atual. 2. A importância da delegação dentro da centralização e da descentralização. 2.1A autoridade deve ser delegada até o ponto, e na medida necessária, para a realização dos resultados.…

Tema “Centralização e Descentralização” ÍNDICE INTRODUÇÃO…………………………………………………. 3 1. Conceito de Centralização………………………………………. 4 1.1 Concentração ……………………………………………. 6 2. A Descentralização………………………………………………6 2.1 Desconcentração …………………………………………7 3. Conclusão ………………………………………………………. 9 4. Bibliografia ……………………...……………………………….. 11 INTRODUÇÃO 1. Conceito de…

1 INTRODUÇÃO Resultados de pesquisas, nas grandes empresas, têm demonstrado, de forma inequívoca, que uma administração eficaz se fundamenta na centralização das decisões finalísticas, compreendendo não só a formulação de políticas e as definições estratégicas, mas também uma acentuada descentralização das responsabilidades pelas decisões sobre meios, instrumentais, envolvendo a tradução das políticas em objetivos, metas e atividades. No processo de descentralização, deve haver uma…

Departamentalização  Cadeia de Comando  Cadeia de Controle  Centralização X Descentralização  Formação Fevereiro - 2013 Introdução à Administração Maria Gabriela Padilha  Especialização ou Divisão do Trabalho - Grau de subdivisão das tarefas organizacionais agrupadas em trabalhos separados.  Década de 40 - Especialização da tarefa;  Década de 60 - Efeitos da especialização da tarefas;  Alterações no sistema de especialização do trabalho; Fevereiro - 2013 …

Centralização x Descentralização A centralização e descentalização referem-se ao nivel hieraquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização Centralização e a maior concentração do poder descisorio na alta administração de uma empresa. Situações em que ocorre a centralização. Para manter maior nível de integração das atividades da empresa; Para manter uniformidade de decisões e ações ; Para melhor administrar as urgências que, normalmente ocorrem nas empresas;…

resultados______________ 1.5- Ecletismo da teoria neoclássica___________________ 2- Administração como técnica social___________________ 3- Princípios básicos de organização____________________ 3.1- Divisão do trabalho_______________________________ 3.2 – Especialização_________________________________ 3.3-Hierarquia_______________________________________ 4- Amplitude administrativa_____________________________ 5- Centralização versus descentralização______________ 5.1…