Interação Com Outras Técnicas De Analise Decisórias

não interagem com o ambiente externo, enquanto os sistemas abertos caracterizam-se pela interação com o ambiente externo, suas entidades e variáveis. Exemplo de sistema fechado é uma máquina, como um relógio. São diversas partes - componentes - de um conjunto mecânico que tem uma função-objetivo, que é cumprido sem interagir com o meio ambiente. O corpo humano, por sua vez, é um sistema aberto, pois sua interação é total com o meio ambiente. 4.- Qual a necessidade de se conhecer os…

informação,sistema de informação gerencial. INTRODUÇÃO Buscaremos neste trabalho nos aprofundar no conceito de gestão de pessoas interagindo com o sistemas de informação , que devido as mudanças cotidianas se tornou uma prioridade essa interação para o funcionamento organizacional em geral. Para vencer no mundo dos negócios, é preciso saber usar a informação como ferramenta estratégica de competitividade juntamente com a gestão de pessoas. Precisamos saber onde encontrar as…

os mais diferentes. Utilizam para isso suas experiências passadas, seus valores e crenças, seus conhecimentos técnicos, suas habilidades e filosofias, os quais norteiam a forma pela qual tomam decisões. Algumas pessoas são mais conservadoras, outras possuem características inovadoras e empreendedoras e estão mais dispostas a assumir riscos em potencial. Esses diversos modos de tomada de decisão poderiam representar tanto o sucesso como o fracasso das pessoas que decidem e…

atualmente caracterizam as ações hegemônicas. Todas essas mazelas são direta ou indiretamente imputáveis ao presente processo de globalização.” Milton Santos oferece, como alternativa, uma outra globalização, “uma globalização mais humana”. A globalização surge como possibilidade quando usa as bases técnicas disponíveis para servir a “outros fundamentos sociais e políticos”. Isso é realizado com a proliferação de culturas não-hegemônicas, desenvolvidas no local, gerando uma cultura…

necessário criar possibilidades para a melhoria, preferencialmente contínua. De acordo com Oliveira (2007), a otimização dos negócios, da estrutura organizacional e/ou dos resultados empresariais e a consolidação dos produtos e serviços exigem várias análises de todos os componentes dos processos de negócios, especialmente nos fatores que se tornam críticos no momento de introduzir a gestão por processos dentro das organizações. Esses fatores estão apresentados a seguir, destacando-se…

gerenciais (SIG): existem diversas definições para explicar o que é um SIG, mas o que melhor se encaixa nos padrões da administração de empresas é o seguinte: “SIG é um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa”. O SIG é um método que torna disponível para a administração das empresas informações essencial para o processo de tomada de decisão e dar maior suporte para que as funções de planejamento, controle e operação da…

realizadas em células, com um computador no qual são demonstrados os produtos, pelos vendedores, e realizadas todas as demais operações: cadastro, análise de crédito, etc. O alvo dessas lojas são cidades pequenas ou bairros de grandes cidades. Seu custo é cerca de 15% do custo de uma loja tradicional. É parte do conceito de Lojas Virtuais a interação com a comunidade local. Cada loja possui um Centro de Eventos, no qual são oferecidos diversos cursos, realizam-se encontros da comunidade;…

quatro níveis de análise: 1. Análise organizacional: a partir do diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender. 2. Análise dos recursos humanos: a partir do perfil das pessoas, determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competências necessários, para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. 3. Análise da…

INFORMAÇÕES Fábio Vidal Pinheiro Del Duca 1 Gilson Luis Palma Longo 2 Antônio Rodrigo Delepiane de Vit 3 SUMÁRIO: 1. Introdução - 2. Dados - 3. Informação - 4. Sistema - 5. Sistema de Informação - 6. Níveis Hierárquicos Organizacionais - 7. Análise Ambiental - 8. Sistema de Informação Gerencial - 9. Sistema de Apoio à Decisão - 9.1 Conceitos - 9.2 Objetivos do SAD 9.3 A Decisão e o uso do SAD em todos os Níveis Hierárquicos - 9.4 Componentes - 9.5 Projeto, Desenvolvimento e…

9/5/2011 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Profª Ma. Mônica Satolani Tema 2: Algumas Tecnologias de Gestão Organizacional Palavras-chave: Tecnologias, organização Benchmarking • Investiga e analisa o que outras empresas tem feito com sucesso, • Pode ser um diferencial para empresas evitarem vulnerabilidade diante do mercado competitivo, Conceitos • As empresas se renovam o tempo todo, superam crises, testam suas capacidades de atingir metas e objetivos, superam desafios e ameaças, …