Integraçao Das Areas Funcionais

Formulação das estratégias Diversos autores falam em divisão de estratégias por níveis hierárquicos e de função, como: Divisão da administração da organização em:  Operações de gerenciamento de atividades a curto prazo, específicas de uma área funcional e ações rotineiras;  Estratégias de gerenciamento a longo prazo de atividades que abrangem a organização como um todo. Formulação das estratégias Distinção entre o nível operacional do nível estratégico em função do tempo:  nível…

AUAL 5 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OBJETIVOS Introduzir os conceitos básicos de estrutura organizacional Compreender a perspectiva do processo de informações sobre a estrutura; Diferenciar projetos funcionais, divisionais e geográficos Compreender a estrutura matricial Compreender a estrutura híbrida FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Resultado de um processo através do qual a autoridade…

fazer a gestão diária da informação financeira e o controlo orçamental das suas unidades hoteleiras de forma totalmente integrada e automatizada. Para poder proceder a esta alteração, o Grupo implementou o software SAS Financial Management. A integração e a automatização de todos os processos permitiram à empresa uniformizar a execução das tarefas de gestão, simplificar o controlo financeiro e aumentar a produtividade, ao reduzir a duplicação de funções e o risco associado a falhas…

de informação que gestionam os produtos em movimento. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final. A gestão da cadeia como um todo pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais…

A CONTRIBUIÇÃO DA EDUCAÇÃO FÍSICA ESCOLAR NO PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DO ANALFABETO FUNCIONAL Vanessa Lima Rodrigues Fernanda Lima Nobre Vânnia Lima Rodrigues Universidade Gama Filho RESUMO O presente estudo teve como objetivo investigar as contribuições da Educação Física no processo de capacitação do analfabeto funcional, indivíduo este que não interpreta o que lê impossibilitando o uso da leitura e da escrita nas suas atividades diárias, partindo do princípio que um indivíduo só é…

como atividade funcional ou programa, com duração contínua. III. Designar um gerente de projeto e uma equipe de projeto para cuidar dessa atividade. IV. Preparar e executar um plano de projeto. Das afirmativas acima: B Apenas a afirmativa II é falsa. Justificativa: Somente o item II é falso porque um projeto não é de duração contínua, o projeto tem começo,meio e fim, e existe um prazo determinado para o projeto, ele não é atemporal. O projeto também não é uma atividade funcional, mas…

ambiente externo, da tecnologia utilizada, das qualificações dos trabalhadores, do tipo de tarefas executadas, da existência ou não de unidades afastadas geograficamente, da dimensão da organização e da estratégia prosseguida. A divisão do trabalho e a integração entre os grupos podem ser efetuada de três formas, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: Divisão por hierarquia (liderança), Divisão por função exercida (operacional), Divisão por divisão (unidade, grupo…

tendência para a integração nas várias ciências naturais e sociais: b) tal integração parece orientar-se para uma teoria dos sistemas; essa teoria pode ser um meio importante de objetivar os campos não-físicos do conhecimento científico, especialmente nas ciências sociais; d) desenvolvendo princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências, essa teoria aproxima-nos do objetivo da unidade da ciência; e) o que pode levar a uma integração…

para si próprias, mas são meios, são órgãos sociais que visam à realização de uma tarefa social.  Quanto à administração: todas as grandes organizações são diferentes em seus objetivos, seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa.  Quanto ao desempenho individual: é o campo em que há menor diferença entre as organizações. O desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações. São os indivíduos que fazem,…

2.3 Amplitude de Controle Conteúdo Programático • 3.0 Tipos Tradicionais de Organizações – – – – – – 3.1 Organização Linear 3.2 Organização Funcional 3.3 Organização Linha-Staf 3.4 Estrutura Matricial 3.5 Organizações temporárias ou autocráticas 3.6 Estrutura em rede Conteúdo Programático • 4.0 Desenho Departamental • 4.1 Departamentalização funcional • 4.2 Departamentalização por produtos ou serviços • 4.3 Departamentalização territorial ou por localização geográfica • 4.4…