Transito

uma carga horária de vinte horas/aula na respectiva autoescola. O curso de Instrutor deTrânsito (Teórico e Pratico) desenvolve no profissional o conhecimento necessário no dia a dia de uma autoescola, e o estágio é a melhor maneira de colocar em prática boa parte daquilo que nos foioferecido. Neste relatório estão contidas as informações de como se desenvolveram essas atividades práticas, que possibilitaram um amplo conhecimento por unir a teoria com a prática. Contudo, acreditoque a formação do instrutor certamente não se limita às teorias estudadas no curso e tampouco encontra suas “diretrizes últimas” a partir das experiências viveO relatório refere-se às atividades desenvolvidas durante o estágio supervisionado em aula teórica realizada na Auto Escola S. Alves, Situada na Rua São Sebastião – 165 - Centro –Picos/PI. O referido estágio teve início em sete de fevereiro de dois mil e quatorze; com a finalidade de cumprir uma carga horária de vinte horas/aula na respectiva autoescola. O curso de Instrutor deTrânsito (Teórico e Pratico) desenvolve no profissional o conhecimento necessário no dia a dia de uma autoescola, e o estágio é a melhor maneira de colocar em prática boa parte daquilo que nos foioferecido. Neste relatório estão contidas as informações de como se desenvolveram essas atividades práticas, que possibilitaram um amplo conhecimento por unir a teoria com a prática. Contudo, acreditoque a formação do instrutor certamente não se limita às teorias…

A) Descrição geral e perfil geral da empresa 1 - Razão social: Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” Ltda. 2 - Nome da empresa escolhida: Autoescola Visão 3 - Ramo de atividade da empresa: 8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem 4 - Principal produto/serviço da empresa: Formação de condutores 5 - Número total de funcionários: 6 Funcionários 6 - Organograma da empresa: O organograma representa as posições das pessoas na empresa e como são organizadas.…

PLANO DE NEGOCIOS I. Apresentação da empresa 1. Razão social da empresa: Souza’s Centro de Formação de Condutores B 2LTDA. 2. Nome da empresa: Auto Escola Vroom LTDA. 3. Ramo da atividade da empresa: Serviços voltados para formação de condutores. 4. Principal produto/serviços da empresa: Aulas práticas de direção 5. Número total de funcionários? Seis funcionários 6. Organograma: Proprietários │ Diretor Geral …

Sumário Executivo Autoescola Vroom Ltda. O motivo da existência da empresa é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir e que com instrutores altamente capacitados possam formar os melhores condutores e estes possam ser os melhores motoristas do país de acordo com leis vigentes. A empresa pertence aos dois irmãos, Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. O nome fantasia será “Autoescola Vroom Ltda.”. Terá o…

Social: Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” Ltda. Nome: Autoescola “Vroom” Ltda. Ramo de Atividade: O ramo de atividade da empresa se enquadra no CNAE conforme o parágrafo abaixo. Seção P (Educação), divisão 85 (Educação), grupo 859 (Outras Atividades de Ensino), Classe: 8599-6 (Atividades de Ensino não Especificadas Anteriormente), Subclasse 8599-6/01 (Formação de Condutores). Principais Produtos: Aulas práticas para quem deseja tirar ou recuperar sua CNH, categoria B.…

desenvolver um Plano de Negócio para uma Autoescola iniciante e com uma proposta inovadora no mercado. Neleestabeleceremos um relacionamento mais próximo com os clientes tornando-os nossos parceiros e contribuindo, assim, para o sucesso da empresa. Desta forma ganharemos cada vez mais credibilidade e confiança diantede um mercado tão competitivo. A Autoescola PODIUM foi criada para suprir as necessidades do mercado e buscar oportunidades de atender as expectativas dos clientes,…

vez que a cidade já conta com outras 3 autoescolas na praça. Foi levado em consideração o ensino a ser desenvolvido, o atendimento ao cliente, o valor a ser cobrado e a localização da empresa. Foi realizado um investimento de R$ 60.000,00 (sessenta mil reais) para compra da frota, locação do imóvel, legalização da empresa, contratação de funcionários e treinamento adequado, compra de imobiliários para escritório, equipamentos, propaganda, marketing, distribuição de novos materiais…

PLANO DE NEGÓCIOS | AUTOESCOLA VROOM | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 10 e 11 2.1 Serviços DA 11 3. CONCORRENTES 11 e 12 4. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA 12 4.1 Empresa 12 4.1.1 Definição da Empresa 12 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 12e 13 4.1.3 Estrutura Organizacional 14 a 20 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 20 6. Plano Financeiro 20 e 21 7-CONCLUSÃO 22 8-BIBLIOGRAFIA 23 Introdução Este trabalho…

3.3 Treinamentos oferecidos 3.4 Avaliação de desempenho – técnicas e critérios 4. Conclusão da prática integradora 1. Apresentação da empresa O presente trabalho vem apresentar a empresa denominada Autoescola “Gabitali” Ltda., onde conta com duas sócias, Gabriela e Talita,…

Como montar uma autoescola Por: Vinícius Gonçalves Para quem pretende montar uma autoescola, ou centro de formação de condutores (CFC) e não sabe por onde começar, inicie com uma consulta ao Departamento Nacional de Trânsito, Denatran, lá o interessado vai se inteirar das exigências com relação às instalações, veículos necessários, espaço físico exigido, e etc. Hoje em dia, muita gente tem carro devido às facilidades de crédito oferecidas pelo setor automobilístico. As pessoas saem da…