Plano de negócios
I. Apresentação da empresa
1. Razão social da empresa: Souza’s Centro de Formação de Condutores B 2LTDA.
2. Nome da empresa: Auto Escola Vroom LTDA.
3. Ramo da atividade da empresa: Serviços voltados para formação de condutores.
4. Principal produto/serviços da empresa: Aulas práticas de direção
5. Número total de funcionários? Seis funcionários
6. Organograma:
Proprietários │
Diretor Geral │ │
Diretor de Ensino
Secretária
│
Instrutores
II. Estudo do Caso da Organização
Parte 1. Introdução ao Direito
a) Natureza Jurídica da empresa
CONTRAN- regulamentar o credenciamento da autoescola
DENATRAN- credencia a autoescola
Órgãos Executivos do Estado-Registrar a autoescola
E após vistoria dos órgãos de transito, a autoescola irá compor o processo com os seguintes documentos:
Contrato Social;
CNPJ;
Alvará de funcionamento expedido pelo município
Regularidade com a Previdência Social e PIS
b) Espécie de sociedade: Sociedade Limitada, pois a sociedade terá cotas com responsabilidades limitadas, ou seja, cada sócio responde pelo valor da sua cota.
Parte 2. Comportamento Organizacional
a) Desenho de contratações:
1. Diretor Geral:
O Diretor Geral precisa planejar visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação, detectar falhas e erros. Portanto, o Diretor Geral, tem que desenvolver uma formação humanística e visão global que o habilite a compreender o meio onde está inserido e a tomar decisões, além disso, o Diretor Geral procurará levar a sua Auto Escola à realização da responsabilidade social, também deve se preocupar com aspecto de higiene e limpeza dos funcionários, tentando mostrar a eles que existem formas de mudar comportamentos que os beneficie e beneficie suas empresas. O Diretor Geral é um profissional que sabe da sua importância na Auto Escola e está sempre se atualizando
2. Diretor de Ensino: O diretor