Liderando diferentes gerações

Gerenciando sonhos:
Liderando diferentes gerações

Ana Cecília Smaniotto

Jundiaí
2012

Índice

Introdução..................................................................................................... 3
Baby Boomers............................................................................................... 4
Geração X..................................................................................................... 5
Geração Y..................................................................................................... 6
Geração Z...................................................................................................... 7
Conclusão...................................................................................................... 8

Introdução

Geração no Aurélio quer dizer linhagem, descendência, genealogia; espaço de tempo que separa cada grau de filiação; qualquer fase necessária para manter a sobrevivência de uma espécie. Considera-se como período de tempo cada geração cerca de 25 anos.
É comum que cada geração viva conforme os conceitos pré-estabelecidos pelo mundo que a cerca. São fatores econômicos, sociais, culturais e evolutivos que, somados aos paradigmas existentes em cada família, moldam a identidade dos jovens na sociedade. Dessa forma, é importante que os gestores estejam preparados para uma nova realidade, que envolve a integração entre experiência e inovação, isto é, a união de diferentes gerações no ambiente de trabalho.
Os gestores terão um grande desafio ao liderar equipes cada vez mais formadas por profissionais de diferentes gerações e mais do que tudo lidar com diversas situações de gerações mais novas em cargos altos e importantes. Mas, é importante ressaltar, que esse mix poderá trazer ótimos resultados se as distintas competências forem captadas e integradas em