Insourcing

Cadeias de fornecimento: Colaboração horizontal (do fabricante ao cliente) com vistas à geração de valor. Uma estrutura que envolve o emprego de uma alta Tecnologia da Informação e sua nova forma de comércio trás muitos impactos. Força nº. 08 – Insourcing (Internalizarão): Eleva o grau de integração entre as empresas, é uma nova forma de colaboração e criação horizontal de valor, onde uma empresa desempenha parte de diferentes funções de diferentes empresas. Força nº. 09 – Informação: Um…

Amanhã . New York: Harper & Row. pp 122. ISBN 978-1-56000-622-0 . 34. ^ Drucker, Peter (Dezembro de 1995). "A Era da Transformação Social" . The Atlantic . Retirado 12 mar 2012 . 35. ^ Wartzman, Rick (05 de fevereiro de 2010). "Insourcing e Terceirização: o Mix Right" . Bloomberg BusinessWeek .Retirado 12 mar 2012 . 36. ^ Drucker, Peter (Julho de 1989). "O que as empresas podem aprender a partir de organizações sem fins lucrativos" .Harvard Business Review .…

educação. São Paulo:Vozes, 1994. [5] MACHADO,L.(1998:93) apud MARKET (2001:9) [6] Está-se entendendo por flexibilização da produção às características mencionada por Market (2001) “dinamização do processo de produção através de mecanismos de out- e insourcing; descentralização da organização da empresa em unidades multi-funcionais; cooperação transversal (em projetos temporários ou permanentes) entre empregados de áreas e qualificações/ocupações diferentes; dissolução de funções…

coordenar e gerenciar processo de transações básicas (como folha de pagamento, compras e contas a pagar) e vender esses serviços pelo preço de custo a determinadas unidades de negócio. O conceito dos serviços compartilhados – também conhecido como insourcing – destina-se a capturar as economias de escala da centralização e manter as funções de apoio como o foco nas unidades de negócios, mais ou menos como se fossem empresas independentes. Nesse modelo, a UC é administrada como uma…

controle total sob uma atividade se caracteriza como total insourcing, no entanto se a empresa perdeu todo, ou quase todo controle sob determinada atividade, se caracteriza o total outsourcing. Na figura 9 Straub, Weill e Schwaig (2008) conceituam o controle estratégico do recurso da TI como uma série contínua. De acordo com os autores quando a organização decide por controlar todos os recursos da TI esta adotando o total insourcing. Inversamente, ocorre o extremo desta série…

administração horizontal que além da Diretoria Executiva e da área de Qualidade, encontramos mais quatro divisões e seus setores que são: Divisão Técnica Encontramos mais três subdivisões nessa área:  Controller in GRI : Gerência de Relacionamento Insourcing - 15 funcionários SMB : Small Business – 8 funcionários CTB : Contábil – 45 funcionários FIS : Fiscal – 30 funcionários TRB : Trabalhista – 24 funcionários  Controller out GRO : Gerência de Relacionamento Outsorcing –…

Organizações Flexíveis: identidades elásticas? A reconstrução de identidade social em processos de terceirização. Tese (Doutorado) – Instituto de Psicologia. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2002. _____. Organizações Flexíveis, terceirização por insourcing e gestão de recursos humanos: paradoxos e contradições. In: Revista de Administração da Fead-Minas, Belo Horizonte: Fead-Minas, v. 1, n. 2, p. 121-132, set. 2004. SOUZA, V. L. de. Gestão de desempenho: julgamento ou…

HENDERSON, John C. Plugging into strategic partnerships: the critical IS connection. Sloan Management Review, Cambridge, v. 31, n. 3, p. 7-18, Spring 1990. HIRSCHHEIM, Rudy; LACITY, Mary. The myths and realities of information technology insourcing. Communications of The ACM, New York, v. 43, n. 2, p. 99-107, Feb. 2000. HYMAN, Herbert. Design and analysis . Glencoe: Free Press, 1957. INSINGA, Richard C.; WERLE, Michael J. Linking outsourcing to business strategy. The Academy of…

ser determinados, inclusive serviços. • Parceiros: devem ser estabelecidos Os 4 Ps se interrelacionam e representam as competências necessárias que o provedor de serviços deve ter. 4.3 Algumas Opções de Fornecimento de Serviço • Insourcing: utiliza recursos internos à organização. • Outsourcing: utiliza recursos externos à organização. • Co-sourcing: combina in e outsourcing. • Multi-sourcing: arranjo para organizações trabalharem em conjunto, as…

cuidados com o contrato, é preciso ter um bom especialista que gerencie o processo, fazendo com que o trabalho realizado pela empresa de outsourcing esteja sendo feito com qualidade e atingindo as metas da contratante. "Algumas empresas optam pela insourcing, onde o gerenciamento das atividades ocorre dentro da contratante. Depende do processo", afirma o especialista da FGV. Depois do planejamento, da certificação da idoneidade da empresa e do preparo da equipe interna para administrar…