Inpi Missao Visao Etapas Patente

melhor e administrar as deficiências. É conseguir ser o técnico do time de futebol, conseguindo o melhor resultado possível no “jogo”. Mas é preciso investir nas pessoas, em seu treinamento e capacitação. Pessoas precisam ser estimuladas e ter uma visão de crescimento profissional e pessoal, com satisfação e qualidade de vida no trabalho. Como está o “ambiente”, ou “clima”, da sua empresa? Lembre-se de que em um ambiente positivo as pessoas rendem mais e inclusive suportam melhor as…

– EMPREENDEDORISMO Etapa 3 Passo 2- Montar, o Plano de Negócios da empresa escolhida na Etapa 2 deste desafio.O Plano deve ser digitado em arquivo de formato .doc e ter de cinco a dez páginas. SUMÁRIO EXECUTIVO 1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 - Dados da empresa 1.2 - Dados dos dirigentes 1.3 - Definições do negócio 1.4 - Visão 1.5 - Missão 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 - Descrições dos produtos e serviços…

e estratégias para a pesquisa e, por me fazer enxergá-la além da fronteira acadêmica. Aos Professores, colegas e colaboradores do Programa de Mestrado da ALFA que, de uma forma ou de outra, incentivaram-me a seguir em frente na realização desta missão. Ao Presidente da FIEG, Pedro Alves de Oliveira e à sua assessoria técnica; ao Superintendente do IEL, Humberto Rodrigues de Oliveira; aos Diretores do SEBRAE/Goiás, agradeço pela receptividade e apoio, junto aos empresários, na…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 1. Tesla comercio de tecnologia LTDA. 9 1.1 Dados da Empresa 9 1.2 Dirigentes 9 1.3 Definição do Negócio / Atividade 10 1.4 Fontes e receita 10 1.5 Necessidade do mercado 11 1.6 Cenário Futuro para o mercado 11 1.7 Missão 11 1.8 Visão 12 1.9 Responsabilidade Social 12 1.10 Analise S.W.O.T. 12 1.10.1 – Oportunidades x Ameaças 12 1.10.2 - Pontos Fortes 13 1.10.3 - Pontos Fracos 13 1.11 Fatores Críticos de sucesso 14 2. O Produto 15 2.1 Sumário:…

............................................................................................................. 4 Modelos de Transferência de Tecnologia ......................................................................................... 7 Uma visão teórica da Inovação ....................................................................................................... 11 Inovação no Sudeste e Leste Asiático ...................................................................................

SIGLAS E ABREVIATURAS C&T - Ciência e Tecnologia CD - Compact disc FINEP - Cadastro da Financiadora de Estudos e Projetos FIT - Função Inovação Tecnológica GC - Gestão do conhecimento IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística INPI - Instituto Nacional da Propriedade Industrial MIRP - Minnesota Innovation Research Program MIS - Minnesota Innovation Survey OCDE - Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico P&D - Pesquisa e Desenvolvimento PINTEC…

ATORES ESTATAIS E NÃO-ESTATAIS NAS DISPUTAS ACERCA DAS PATENTES FARMACÊUTICAS Monica Ester Struwe Razuk São Paulo 2008 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE FILOSOFIA, LETRAS E CIÊNCIAS HUMANAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA POLÍTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA POLÍTICA IDÉIAS, DEBATES, MÍDIA E OPINIÃO PÚBLICA: UMA ANÁLISE DAS DINÂMICAS DE INTERAÇÃO ENTRE ATORES ESTATAIS E NÃO-ESTATAIS NAS DISPUTAS ACERCA DAS PATENTES FARMACÊUTICAS Monica Ester Struwe Razuk…

Santos UFLA Dr. Renato Elias Fontes UFLA Dr. Ricardo Pereira Reis Orientador LAVRAS – MG 2011 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por guiar meus passos e iluminar meu caminho, fazendo com que eu vença mais uma etapa da vida. Ao Professor Ricardo Pereira Reis, pelos conhecimentos passados e dedicação em me orientar. A Cooperativa dos Agricultores Familiares de Poço Fundo e Região – COOPFAM, que através de seu presidente, Marcelo de…

sobre a viabilidade mercadológica 58 6 ESTUDO DA VIABILIDADE TÉCNICA 59 6.1 LOCALIZAÇÃO E ESTRUTURA FÍSICA. 60 6.2 RECURSOS HUMANOS 62 6.3 RECURSOS MÓVEIS E UTENSÍLIOS 63 6.4 MATÉRIA PRIMA E INSUMOS 66 6.5 RECURSOS TECNOLÓGICOS 68 6.6 MARCAS E PATENTES 69 7 estudo da viabilidade econômico-financeira 70 7.1 Previsão de Vendas 70 7.1.1 Produtos 71 7.1.2 Anual 72 7.2 Investimento Inicial 74 7.3 Sistema Tributário 75 7.4 Custos e Despesas 78 7.4.1 Custos Fixos e Despesas 79…

2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. ______ __________ ______ EMPREENDIMENTO ___ Dados da empresa Dados dos dirigentes Definição do negócio Fontes de receita Necessidade de mercado a ser atendida Cenário futuro para o mercado Visão Missão Análise S.W.O.T. (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Ambiente Externo: Oportunidades e ameaças Ambiente Interno: Pontos fortes e pontos fracos Fatores Críticos De Sucesso Infra-estrutura Recursos humanos Recursos…