processos adm

Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tem-po e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização. • Empresário: É o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização. 3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima. 4) O que são missão, visão e valores ? • A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe. • A visão é onde a empresa quer estar no futuro. • Os valores são o que a empresa preza, sua doutrina ( como qualidade, atendi-mento ao cliente). Etapa 1 Passo 1 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas). • Habilidade humana (discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comu-nicar). • Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias). 2) O conceito de empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tem-po e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio…

procedimentos de acordo com o planejamento através de sua liderança. Não se esquecendo da missão, visão e valores da empresa. Empresário: é quem exerce profissionalmente a atividade econômica organizada, para a produção ou circulação de bens. Não se caracteriza empresário, quando exerce atividade intelectual, cientifica literário ou artístico. 3 – Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? R: As empresas são consideradas sistemas aberto, pois tendem a depender do…

reagir aos seus estilos de gerenciais. Sem esta, o gestor não terá como fazer uso das habilidades anteriores, pois lhe faltará um ponto de partida, uma referencia. Prece do Situacionista: “Senhor, dá-me a serenidade para aceitar o que não pode ser mudado (flexibilidade de estilo). A coragem para mudar o que deve ser mudado (gestão situacional). E a sabedoria para distinguir uma coisa da outra (sensibilidade situacional).” Oração de São Francisco de Assis, por William J. Reddin.…

organizada, estando em visão do mercado, circulação de produtos e bens no geral. Fonte: Martins, P. Sergio. Ed 24. Direito do Trabalho. SP: Atlas, 2008. Gestor: A função do gestor é muito além do que só administrar um departamento ou empresa, o desempenho que atua é puro planejamento e prática, ele é incluído na liderança da organização como peça fundamental para planejamentos e estratégias. 3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? A empresa é considera um…

desafios como saber gerir uma equipe com motivação , traçar rotas de crescimento , Adaptabilidade , Interatividade , Polivalência, Ponderação e etc.... Sendo assim , o Gestor sempre vai se destacar e consequentemente desenvolver um ótimo trabalho. 2= O conceito de Empresa, de Gestor e Empresário. R: Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas. • Gestor: É a pessoa que gerencia o negócio, que coordena os fatores para…

processo de influencia de individuo sobre o outro, através do que uma pessoa ou um grupo de pessoas é orientado, para o alcance de metas e objetivos. Esse processo comprometimento do subordinado com seu gestor, também é uma relação que esta baseada no poder. A influência exercida de um sobre o outro é que ira…

esta dizendo, deixando que ele também possa argumentar sobre o assunto para que juntos possam chegar ao propósito desejado. Um gestor Precisa saber lidar com pessoas, pois afinal elas vão ser sua ferramenta de trabalho e trabalhar com pessoas o tempo todo exige paciência. É preciso agir com dinamismo utilizando do bom senso para conseguir transformar as…

ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? Missão - A missão é uma declaração do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes. Visão - A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Valores - Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilita a participação das pessoas no…

uma visão global de onde quer chegar e como“. Ponderação Demitir pessoas, reduzir custos, inovar serviços... decisões que mudam todo o rumo de companhia, e algumas vezes até o destino de pessoas fazem parte do cotidiano de gestores de grandes companhias. Ponderar as melhores alternativas para ele, a companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso. Fonte:…

...................................... 3 2.3 Fundamentos da organização ............................................................................ 4 2.3.1 Missão ............................................................................................................. 4 2.3.2 Visão ............................................................................................................... 4 2.3.3 Valores…