Influençia Da Liderança Na Cultura Organizacional

Faculdade Borges de Mendonça Administração Aprendizagem Organizacional Professor Marlon Gil Lopes Christiane Rosicler Lopes Gisele Bernardes Jéssica Bento Raul Pauli A liderança transformacional e transacional Florianópolis 2012 1 O QUE É LIDERANÇA Liderar requer habilidades de persuasão e influencia sobre as pessoas, sejam essas diretas ou indiretas, defini-se o papel do líder como aquele que…

positivo. Normalmente esse lado positivo impulsiona o individuo a alcançar um desempenho muito alto, como superar um limite Comprovadamente existem três grupos de fatores potenciais de estresse no trabalho. Os fatores ambientais, os fatores organizacionais e os fatores individuais. O primeiro deles, o fator individual, relaciona-se ao fato de que a concretização do estresse depende de cada individuo e seus sintomas podem ser físicos, psicológicos ou comportamentais. Por isso, por vezes…

O Comportamento Organizacional representa o universo simbólico da organização e proporciona um referencial de padrões de desempenho, entre os funcionários, influenciando a pontualidade, a produtividade e a preocupação com qualidade e serviço ao cliente. Ele é construído ao longo do tempo e passa a impregnar todas as práticas, impregnar todas as práticas, constituindo um complexo de representações mentais e um sistema coerente de significados que une todos os membros em torno dos mesmos…

objetivos e, gestão de pessoas tem o objetivo de fazer com que os funcionários da empresa façam bem isto, através de habilidades, políticas, técnicas e métodos. Dentro de um ambiente de trabalho existe o macroambiente (ex: Legislação) que e sofre influencia de oportunidades e ameaças e microambiente (ex: Metas) influenciado por forças e fraquezas, sendo um incontrolável e o outro controlável, respectivamente. Para se analisar o comportamento de um individuo, foi criada a janela de…

seguinte [pic] | [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] INTRODUÇÃO Lima e Albano (2002) afirmam que, antes de explanar sobre clima organizacional, é imprescindível conceituar o termo organização. Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional (CO) é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. A partir desse contexto, encontram-se três considerações importantes: O comportamento organizacional enfoca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório. O comportamento organizacional estuda o comportamento

complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. | Resposta Correta: | c. Saber lidar com a complexidade e saber manter, integrar e buscar parceiros. | Feedback da resposta: | Justificativa: O bom líder organizacional é um profissional que lida com a complexidade do ambiente organizacional e, principalmente, das pessoas que estão próximas a ele. Saber integrar e buscar parceiros estratégicos também faz parte de suas atividades | | | | | * Pergunta 4 0,25 em 0,25…

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS SOCIAIS E JURIDICAS-ISCSJ Docente: Nélida Rodrigues Discente: Jorge Paiva Soares Disciplina: Introdução a Empresa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDADE SANTO ANDRÉ FACULDADE DE PSICOLOGIA CURSO DE PSICOLOGIA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. Professora Mestre: Santo André 19/03/2012 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Uma visão geral do caminho a ser trilhado. O ponto de partida da visão sistêmica. O mundo em mudança. …

bacharelado em administração psicologia organizacional e a gestão das organizações 2010 psicologia organizacional e a gestão das organizações Trabalho apresentado á disciplina Psicologia Organizacional da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Motivação 5 2.2 Estresse 5 2.3 Liderança 6 2.4 Poder . 5 2.5 Conflito 5 2.6 Cultura Organizacional 6 2.7 Clima Organizacional 6 3 CONCLUSÃO 8 …