A arte da guerra

A Arte Da Guerra – Sun Tzu (Análise - Resumo) (Ver fonte no texto) Data de publicação Acessos: 4016 Categoria: Letras, Arte e Paixão Inteligência, estratégia e competência. Três coisas as quais jamais vou esquecer de praticar após ter lido o livro de Sun Tzu, poderia até chamar de grande obra, porém Sun Tzu não foi autor nem artista, Sun Tzu foi um homem honrado que venceu na vida através da inteligência e estratégia, depois resolveu escrever este livro, que foi adaptado muitas e muitas vezes, afinal, Sun Tzu não era escritor, era sim um grande comandante de guerra. Sun Tzu foi um guerreiro tão espetacular que era capaz de subjugar o inimigo e prever a vitória, saber que ia vencer antes mesmo de lutar. O livro A Arte da Guerra da editora Madras, além de contar as façanhas deste incrível ser humano, também traz textos complementares, que citam as aventuras de alguns outros comandantes e reis que viriam a ler e se encantar com o livro de Sun Tzu. Recomendado a todos que procuram vencer as batalhas diárias da vida (quem não quer?) ou simplesmente aprender um pouco mais de estratégia tática. Realmente impressionante como uma pessoa pode vencer em quase tudo através de armadilhas, predições, fingir retiradas, quando se é fraco fingir ser forte, quando se é forte fingir ser fraco, ou então fazer com que seu adversário pense que você é um fraco fingindo ser forte quando você realmente é forte, o fato de irritar o…

Livro referência: TZU, Sun. A Arte da Guerra, os 13 capítulos; tradução: Cândida de Sampaio Bastos. São Paulo, S.P; DPL, 2007. Sun Tzu é considerado um dos maiores estrategistas militares de todos os tempos e um dos primeiros realistas no campo das ciências políticas. Seu livro A Arte da Guerra é uma obra filosófica que contém algumas bobagens e um pouco de lógica, se observa em seus capítulos ferramentas e orientações proveitosas aos currículos acadêmicos e a nossa sociedade.…

Análise metodológica do livro “Sun Tzu A arte da guerra” 1. INTRODUÇÃO 4 2. O AUTOR DA OBRA 5 3. A TESE DA OBRA 6 3.1 Capítulo I: Avaliações 7 3.2 Capítulo II: O Combate 8 3.3 Capítulo III: Estratégia de Ataque 9 3.4 Capítulo IV: Preparação 10 3.5 Capítulo V: Disposição 11 3.6 Capítulo VI: Pontos Fortes e Pontos Fracos 12 3.7 Capítulo VII: Manobras 13 3.8 Capítulo VIII: Contingências 14 3.9 Capítulo IX: Sobre a Movimentação 15 3.10…

equilíbrio na realização de ações dentro da organização, pois ele é quem delega as tarefas adequadas a cada um de seus subordinados. Um líder que se porta de maneira sensata e justa a seus subordinados terá como consequência uma equipe eficiente e eficaz. O comando, na visão de Sun Tzu, está diretamente relacionado com os valores do administrador. Segundo ele, isto “inclui virtudes de sabedoria, sinceridade, benevolência, coragem e rigor”. Para ser um líder, deve-se ter valores…

1300, embora só no século XIX seja associado à acção política e à influência e controle sobre o parlamento (Bass, 1978) “é dos fenómenos mais observados e menos compreendidos” — Para os pensadores gregos – Homero, e Platão – a liderança não destinguia os líderes que a corporizavam, ainda assim, estes destinguiam-se no seio do povo, Kal K’agathos (Jaeger, 1936) por serem justos e sábios, bravos e dinámicos, perspicazes e cheios de recursos. — . 2. O Modelo Multiplex – Fundamentos…

MBA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS X ARTE DA GUERRA. Como tornar a empresa competitiva. Aluno Jefferson Cesar de Souza RESUMO jeffe.info@gmail.com.br Orientador Este artigo mostra os principais fatores que tornam uma empresa competitiva e líder de mercado, desde a escolha correta da liderança, conhecimento de si mesmo, a preocupação em desenvolver liderança em todos da empresa, estar atento aos sinais de mercado, analisar vários cenários e prever…

complexo. Diante deste contexto, as empresas e seus dirigentes precisam estar preparados para superar não apenas a concorrência, mas os seus próprios limites, e para oferecer produtos e serviços acima das expectativas dos clientes. Para isso, a existência de estratégias bem concebidas e bem executadas é fundamental para o sucesso das empresas e seus negócios. Além disso, é necessário também que as empresas possuam gerentes e especialistas criativos, habilidosos e que possuam elevado…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL – FERRAMENTA INDISPENSÁVEL PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING Tânia Mara Villas Bôas Borba Graduação em Administração Professora Universitária RESUMO: Este estudo objetivou compreender os principais aspectos estratégicos integrantes do processo de gestão de sistemas de informação gerencial e o marketing aplicado ao planejamento em seus níveis e estratégias. Para tanto, recorreu-se à bibliografia referente às transformações…

Multidisciplinar foi desenvolvido a partir da análise da atuação da empresa SOS Educação Profissional, franquia Nacional que atua no segmento educacional nas área de informática e Inglês objetivando a capacitação de alunos para atuarem no mercado de trabalho. A primeira parte do trabalho apresenta a história e a caracterização da empresa, como ela surgiu e se desenvolveu para garantir seu lugar no mercado diante das concorrentes. E as demais partes falam dos conteúdos que foram…

Estratégia Empresarial Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do…