Estrategia competitiva em industria em declinio

12. ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Declínio absoluto em vendas unitárias no decorrer de um período constante (perspectiva ML Prazo) Estratégia geral de “colheita” revela-se demasiado simplista Grande diversidade de situações concretas: Algumas indústrias amadurecem com dignidade, outras caracterizam-se por lutas acirradas, por pesados prejuízos operacionais FACTORES ESTRUTURAIS DA CONCORRÊNCIA EM FASE DE DECLÍNIO Incerteza da evolução da procura: Algumas empresas podem acreditar na revitalização,outras no declínio constante, outra no declínio acelerado Índice e padrão do declínio Estrutura dos grupos remanescentes de procura ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Causas do declínio Substituição tecnológica Demografia Mudanças nas necessidades ESTRATÉGIA COMPETITIVAEM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Barreiras de saída Activos duráveis e especializados Custos fixos de saída elevados Barreiras de saída estratégicas: Interrelação com outros negócios Acesso aos mercados financeiros Integração vertical Barreiras psicológicas Barreiras governamentais ou sociais ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Instabilidade da rivalidade A guerra é mais intensa se: O produto é considerado uma mercadoria de uso generalizado (ex. farinha) Os custos fixos são altos (ex: acetileno) Muitas empresas estão presas por barreiras de saída (ex: aglomerados de madeira) Os…

CAPITULO 12 ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Hoje em dia existem muitas empresas em declínio, mas para termos certeza que ela esta em declínio é necessário analisá-las, ver se tem o absoluto declínio de vendas unitárias no decorrer de um período constante, por isto é que podemos dizer que o declínio não pode ser atribuído ao ciclo econômico ou outras atribuições em curto prazo, como greves e escassez de material, onde é representada a situação atual. As empresas em…

mais rigorosa na área da computação. Contrariando a lógica do liberalismo econômico, o Brasil adotou uma reserva de mercado que visava o crescimento da indústria nacional de computadores e o desenvolvimento de tecnologias próprias, para que o país pudesse sair da dependência de produtos estrangeiros. O texto Minicomputadores brasileiros nos anos 1970: uma reserva de mercado democrática em meio ao autoritarismo, do autor, Ivan da Costa Marques, traça um perfil desse período, abordando…

1 - A ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS A estratégia competitiva de uma empresa é relacionada com o meio externo, como forças sociais, econômicas, mas o aspecto principal é a indústria ou as indústrias em que ela compete. A concorrência em uma indústria tem raízes em sua estrutura econômica básica e vai além do comportamento dos atuais concorrentes. A meta da estratégia competitiva para uma unidade empresarial em uma indústria é encontrar uma posição dentro dela em que a companhia…

ainda seria possível uma recuperação da XTOX e quais deveriam ser os próximos passos. 2. Conceitos Relevantes Segundo Thompson e Strickland (2000), muitas empresas operam em indústrias onde a demanda está declinando ou crescendo a uma taxa menor que a média da economia. Porém, a demanda estagnada por si não é o bastante para eliminar a atratividade de uma indústria. Segundo Madeira (2003), a falência empresarial é resultado de um longo processo de declínio organizacional que…

BASE – Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos 10(3):273-292, julho/setembro 2013 2013 by Unisinos - doi: 10.4013/base.2013.103.06 O DECLÍNIO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA DE GRANDE PORTE: O CASO GRADIENTE DECLINE OF A LARGE BRAZILIAN COMPANY: THE CASE OF GRADIENTE ALEXANDRE PAVAN TORRES pavan@stratscience.com.br RESUMO FERNANDO ANTONIO SERRA O trabalho apresenta o declínio organizacional da Gradiente. Este caso relevante foi estudado ao longo de 30 anos,…

ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS A estratégia competitiva de uma empresa é relacionada com o meio externo, como forças sociais, econômicas, mas o aspecto principal é a indústria ou as indústrias em que ela compete. A concorrência em uma indústria tem raízes em sua estrutura econômica básica e vai além do comportamento dos atuais concorrentes. A meta da estratégia competitiva para uma unidade empresarial em uma indústria é encontrar uma posição dentro dela em que a companhia possa melhor se…

comercial e urbano. O declínio do feudalismo e a origem do capitalismo foram, em grande parte, dois fenômenos históricos independentes, apesar de se desenrolarem simultaneamente. Foi do campo que nasceram as bases materiais para a indústria, sobretudo no caso inglês, e, ao mesmo tempo, a experiência do comércio nas cidades criou a sofisticada relação de troca monetária, que foi a base do crédito e do sistema financeiro que se desenvolveu a posteriori. A Revolução Inglesa do século XVII…

Através do estudo do processo de desindustrialização e da reestruturação em curso de um fragmento da metrópole de São Paulo, a pesquisa busca compreender aspectos da reprodução da urbanização no momento atual. Este fragmento, situado ao norte do distrito de Santo Amaro, constitui-se a partir da grande industrialização das décadas de 1950/60/70, como uma área industrial e um local de moradia da classe operária. A indústria foi o principal indutor da urbanização do lugar, organizando a sua…

CAPITULO 1 ESTRATEGIA Introdução Cada empresa que compete em uma indústria possui uma estratégia competitiva, seja ela explicita ou implícita. Essa estratégia tanto pode ter se desenvolvido explicitamente por meio de um processo de planejamento como pode ter evoluído implicitamente através dos vários departamentos funcionais da empresa. Estratégia Afinal, o que é estratégia? Esse vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER; MINER,…