Industrias Pira

deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor João para elaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no…

Competência e habilidades deficitários dos futuros gestores______05 PASSO 3: Escolha do gestor da Indústria de Bebidas Pira________________06 PASSO 4: Nova função de Iran_______________________________________07 PASSO 5: Novo organograma da empresa e as novas contratações_________08 CONCLUSÃO____________________________________________________09 INTRODUÇÃO Dr. João é o fundador da Indústria de Bebidas Pira, sua historia cheia de superação força de vontade e perseverança, traz…

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA DESAFIO PROFISSIONAL VALPARAÍSO-SP 2014 Desafio Profissional “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” INTRODUÇÃO Objetivo deste trabalho é mostrar a Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário

4 PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira 8 PASSO 4: Função exercida pelo(s) gestor(es) não escolhido(s) 9 PASSO 5: Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 10 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO A sucessão de uma empresa familiar é considerada um dos maiores medos dos seus fundadores porque se não for feita de forma correta pode comprometer a boa atuação da empresa. Este trabalho abordará o processo de sucessão da Industria de Bebidas Pira, onde seu fundador resolve se…

Domingos Ricca,consultor especialista e autor de vários livros sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e quetem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas…

mudança dentro de uma organização. Na Indústria de Bebidas Pira, foram identificadas as deficiências, as habilidades e competências dos filhos do Dr. João e assim foi elaborado um novo plano de gestão para a empresa. Sugerido assim um novo organograma, onde foram definidos os novos cargos e competências em toda ela, criando uma nova administração com novos degraus a serem conquistados. Desenvolvimento “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão

Profissional: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

Introdução 4 Tabela 1. 4 Tabela 2. 5 Novo Organograma da Indústria de Bebidas Pira 8 Introdução As empresas familiares ocupam grande espaço no cenário socioeconômico do Brasil e do mundo, são as grandes responsáveis pela geração de emprego e riqueza para as sociedades há décadas e será o motor que impulsionará as futuras gerações. Uma dessas empresas que merece destaque é a Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 na região metropolitana de São…

novo gestor da empresa de bebidas Pira 6 Nova função de Paulo e Iran 7 Organograma da empresa 8 Considerações Finais...................................................................................................9 Bibliografia..................................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria de Bebidas Pira Ltda, pois o seu fundador Dr. João

6. Modelo do novo gestor. 7. Cargo de Iran e Paulo. 8. Novo organograma e Gestores Industrial e Administrativo. 1. Objetivo O objetivo do desafio e encontrar uma solução para o processo de sucessão das Indústrias de Bebidas Pira. O Dr. João atual diretor pretende sair do cargo e deseja um sucessor para dar continuidade a empresa, que ele fundou. 2. Competências e habilidades 3. Competências…