Indicadores De Desempenho Na Area Logistica

INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICOS Francisco Silva Professor (a)- Sandra Centro Universitário Curso Logística 18/05/2013 RESUMO A maioria das organizações usa algum tipo de planejamento estratégico para identificar objetivos ou tomar iniciativas e um sistema de medição dos resultados dessas ações dota os administradores de um instrumento competente para que eles verifiquem se estão dirigindo e movendo a empresa no sentido pretendido, confirmam Hacker e Brotherton…

RESUMO AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO LOGÍSTICO DA CADEIA BRASILEIRA DE SUPRIMENTOS DE REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são…

Logística Interna — São atividades associadas com o recebimento, armazenagem e distribuição dos insumos para a produção, tais como manuseio de material, controle de estoque de matérias primas, partes e componentes, programação de veículos, devoluções a fornecedores, etc. Segundo Fleury (2000, pg 37) “A integração interna, ou seja, o gerenciamento integrado dos diversos componentes do sistema logístico é uma condição necessária para que as empresas consigam atingir excelência…

Estágio de Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD Curso Superior de Tecnologia em Logística 1º Semestre - 2014 - 2ª Série – Turno – ES2 Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS LOGISTICA EMPRESARIAL Aluno RA Série Tutor Ead Adriana Martins Cardoso Lucas 7981711706 2ª Luiz Carlos N Kopke Andréia de Souza Martins Cardoso 7925684877 2ª Luiz Carlos N Kopke Elaine Cristina Cardoso Miranda 7707635753 2ª Luiz Carlos N Kopke Rogério Martins

1128123 Introdução à Logística Centro Universitário Claretiano Curso Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Introdução à Logística Prof.: Claudio Osmir Tomazela Feira de Santana 2013 1. INTRODUÇÃO Um bom sistema de monitoramento de desempenho logístico é necessário para o acompanhamento das atividades logísticas. A mensuração de desempenho é uma das mais importantes…

Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Avaliação da colaboração logística entre uma distribuidora e seus fornecedores José Geraldo Vidal Vieira (UFV) - jose-vidal@ufscar.br Danielle Pires Coutinho (UFV) - danipcoutinho@gmail.com Resumo Neste trabalho foram propostos indicadores de colaboração logística que servem como parâmetro para avaliar os fornecedores de uma distribuidora e entender a relação da parceria. A partir da…

MELHORES PRÁTICAS NA LOGÍSTICA EMPRESARIAL *Por Luiz Manoel Aguilera João Carlos Pinto Oscar Salviano Silva Filho Miguel Juan Bacic A iniciativa da ASLOG de criar os comitês técnicos para discussão das Melhores Práticas aplicadas à Logística suscita um debate que já se mostrava presente em temas acadêmicos e que agora, oportunamente, se estende à área empresarial. A busca de melhores práticas é reconhecidamente questão imperativa para que as organizações possam se tornar mais…

foi evidenciar as principais funções da logística com base no desempenho de todo o processo em diversos setores no ramo varejista, para maior aproveitamento em todo o processo, minimização de custo e customização do tempo. Com isso, será identificado o problema e os objetivos no decorrer do trabalho desenvolvido. Geralmente as empresas usam os meios mais arriscados para gerenciar a logística por falta de um controle efetivo ou acompanhamento de desempenho para obterem maior precisão…

tendências que começaram a influenciar as decisões logísticas, segundo Kalathil (2010), como o foco da organização em gerenciar custos, e a crescente ênfase na execução do Supply Chain. O autor também comenta que os clientes de hoje exigem não apenas a cooperação e o cumprimento de exigências, mas também o alinhamento com seus parceiros de serviço para benefício mútuo e crescimento da receita. Portanto, é muito importante acompanhar o desempenho dos serviços logísticos terceirizados,…