Indicadores De Desempenho Logistica

SUPERVISIONADAS Logística Empresarial. Sumário 3........ Introdução. 4......... Etapa 1 . 5........ Etapa 2. 7........ Etapa 3 . 8........ Etapa 4 . 19........Conclusão. 20........Fontes. Introdução: Neste trabalho iremos apresentar o processo procura, dar uma visão geral da administração de atividades logísticas em um ambiente organizacional. Esta administração

12 1 – INTRODUÇÃO Nos últimos anos a forte tendência à globalização tem levado muitas empresas a desenvolverem a logística como parte de sua estratégia corporativa para assegurar vantagens de custo e serviço. A logística é vital para as empresas que pretendem valorizar cada vez mais sua marca, reter o máximo de clientes, expandir e negócios a longo prazo. Também aponta que a logística é a atividade que pode criar a diferença com os concorrentes, e, portanto sustentar a estratégia…

INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho: Escolher uma resposta. a. A medição da proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos é realizada por meio de indicadores estratégicos. b. Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se…

Logística Empresarial Sumário 1 2 3 4 5 6 7 Introdução.............................................................................................................. 4 Capítulo I – Cadeia de Logística .......................................................................... 5 Capítulo II – Gargalos na Cadeia de Suprimento .............................................. 11 Capítulo III – Processo Evolutivo da Cadeia de Suprimento .......................... 13 Capítulo IV –…

definições sobre esses processos do que implementá-los”. Conforme argumentou Ballou (1993), o conceito básico de logística, do qual evoluíram vários outros é “colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível”. Apesar de ser um conceito genérico, reflete de forma clara a abrangência e o objetivo da logística. Segundo o Council of Logistics Management (CLM), Logística é a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla, de forma…

Logística reversa: Necessidades e Controles O que é Logística Reversa? Segundo Legislação Ambiental pela (PNRS) A logística reversa é "instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação. Principais Razões que levam as empresas a…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EDIMAR ALVES TEIXEIRA - RA-354403 FRANCILEIDE H.C FREIRE - RA- 388986 JOÃO PAULO S. DA COSTA – RA -400983 JAIR J. CAMPOS DE AQUINO - RA-356251 SÉRGIO DE SICCO – RA 391679 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Manaus - AM Março/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus Edimar Alves Teixeira Francileide Helen Cardoso Freire João Paulo Silva da Costa Jair…

Projeto de Logística em Armazenagem e Distribuição Projeto de Logística em Armazenagem - PI Módulo Logística de Armazenagem e Distribuição - MLAD LOGOTIPO DA EMPRESA Competências e Habilidades Análisar, Escolher e Executar os projetos de localização do CD, Equipamentos de Movimentação e Estruturas de Armazenagem para atender a organização em seus aspectos estratégicos Capacitar na escolha de Equipamentos Movimentação e Armazenagem bem como propor a distribuição através dos canais…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CUIABÁ-MT POLO 7194 LOGISTICA EMPRESARIAL DISCIPLINA: LOGISTICA EMPRESARIAL nome Cuiabá, MT 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CUIABÁ-MT POLO 7194 TÍTULO: LOGISTICA EMPRESARIAL DISCIPLINA: LOGISTICA EMPRESARIAL noome TrabalhodeAtividadePraticaSupervisionada (ATPS)do Polo de Cuiabá- apresentado à banca examinadora

7 – Forma Jurídica 1.8 – Enquadramento tributário 1.9 – Capital social 1.10 – Fonte de recursos 2 - Análise do Cenário/ Macro ambiente 2.1 Identificação de oportunidades de negócio; 2.2 Análise do segmento econômico do negócio; 2.3 Descrever os indicadores macroeconômicos e relacioná-los ao negócio; 2.4 Apresentar as oportunidades e ameaças do negócio em relação ao macro ambiente em que está inserido; 2.5 Análise da concorrência (utilizar as ferramentas estatísticas); 2.6 Perfil do…