Indicadores De Desempenho Em Estoques

LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2011 LUIZ HENRIQUE SHIRO IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA A OPERAÇÃO LOGÍSTICA DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO ELETRÔNICO Trabalho de Formatura apresentado à …

2. Os Sistemas de Informações Logísticos 3. Uso de Ferramentas da Tecnologia da Informação no Processo Logístico 4. Sistemas de Gerenciamento de Pedidos 5. Sistema de Gerenciamento de Armazém 6. Sistema de Gerenciamento de Transporte 7. Indicadores de Desempenho 1. Os Sistemas de Informações “Grande parte das empresas descontinua suas operações por falta de planejamento e informações vitais para sua atividade”. Girão et al. (2012, p.21 apud Malaquias e Malaquias, 2014) Fonte:…

A GESTÃO DE ESTOQUES E A MANUTENÇÃO DO PONTO DE EQUILIBRIO DAS PMEs. Hernani Fernandes dos Santos¹ Elizabeth Macuco Zanetti² RESUMO O objetivo deste artigo é identificar as causas dos problemas que habitualmente atingem as PMEs, relacionados à gestão de estoques e a manutenção do Ponto de Equilíbrio, baseando-se na elaboração de estratégias para identificação das deficiências e aplicação das melhores técnicas para obtenção de resultados satisfatórios. Palavras-chave: Gestão de

aos clientes, a um custo razoável. Entende-se que a qualidade visa o atendimento das necessidades do cliente continuamente. Para uma boa administração de materiais, existem pontos importantes que serão descritos neste trabalho, como controle de estoques, preservação de material, alocação de material, curva ABC, classificação de materiais, inspeção de materiais, sistemas de gerenciamento ERP. METOLOGIA O trabalho foi realizado baseado em um conjunto de referências…

Oliveira Gabriella Queiroz Santos Rios Isabella Pimenta Ribeiro Karen Rafaela de Jesus Alves Souza Layla Jeniffer Alves Rocha de Lima Maysa Lima Werneck Nadja Mirian Martins da Cruz CONTABILIDADE GERENCIAL TEC TOY S/A: Análise de Indicadores de Atividade da Tec Toy S/A Contagem 2014 A EMPRESA TEC TOY Referência nacional na área de entretenimento eletrônico, a Tectoy foi fundada em 1987, inicialmente para desenvolver e produzir brinquedos de alta…

Giro de Estoque? Giro de Estoque é um tipo de indicador que demonstra o desempenho de um Estoque. O Giro de Estoque serve para medir, de uma forma padronizada, a qualidade de um estoque. O indicador de giro de estoque pode ser aplicado a qualquer tipo de estoque, independente da sua complexidade ou tamanho. Como calcular o giro de estoque: GE = Estoque Inicial + Compras – Estoque Final Estoque (Médio) Estoque (Médio) = (Estoque Inicial + Estoque Final)

estruturado, lendo em consideração que é um dos setores que fazem a motivação de produtos dentro do ambiente interno quanto também do externo visando a diminuição dos custos e perdas. Cada vez que conseguimos reduzir a demanda do estoque trabalha sempre próximo a o conceito do estoque zero. Afim e ter um aumento na produtividade e levando cada vez mais rápido e em espaço curto de tempo o produto fabricado. Na empresa aborda AQCES eles tem processo de logística entregada, faz uma for…

ÍNDICES DE FIGURAS Figura 1 Balanço Patrimonial - segregação das fontes de recursos 39 Figura 2 Exemplo de mapa estratégico e questões associadas 82 Figura 3 Exemplo do mapa estratégico e de indicadores de uma empresa aérea 83 SUMÁRIO ÍNDICES DE QUADROS 2 ÍNDICE DE TABELAS 3 ÍNDICES DE FIGURAS 4 INTRODUÇÃO 8 BASE TECNOLÓGICA 1 9 1. CONCEITOS BÁSICOS DE CUSTOS LOGÍSTICOS 9 1.1 Gasto 9 1.2 Investimento 9 1.3 Perda 10 BASE TECNOLÓGICA 2

Administração de Materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa e .poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas pelos seguintes departamentos: compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, tráfego e estoques. 2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PARA A LOGÍSTICA A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou…

Integrado Relações/Alianças com Parceiros Monitoramento de Indicadores de Desempenho Senac São Paulo – Painéis de Logística 2ª Edição Varejistas Integrar a cadeia de abastecimento oferece inúmeras oportunidades de agregar valor para as Empresas. — Impactos da Logística— Receita Receita Melhor Nível de serviço (i.e., maior fatia de mercado) Custos Custos Racionalização dos custos de transporte, armazenagem, estoque, gerenciamento, etc. Lucratividade…