Indicadores De Desempenho De Rh

Indicadores de RH Vamos tratar sobre os indicadores de RH mais utilizados pelas empresas. Ainda temos vários dilemas a enfrentar nas organizações afim de levar ao RH o reconhecimento para ser inserido ao processo orgânico das mesmas. Uma ferramenta precisa – ou pelo menos tenta ser - é a aplicação de fórmulas para mensurar o grau de contribuição da administração dos recursos humanos para o negócio. Estes indicadores fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento…

ao padrão. 3- Existe algum indicador para mensurar o desempenho da organização? Se sim, quais? Cada departamento do Hotel possui o seu indicador de desempenho e é avaliado mensalmente. Dois dos indicadores do departamento de marketing, por exemplo, são: o quanto foi gerado de mídia espontânea e qual a demanda que conseguimos atender pela lei de incentivo à cultura. No departamento de compras, avalia-se o custo benefício e o relacionamento com os fornecedores. No RH, são realizados…

possa aplicar o que foi aprendido. O Treinamento e Desenvolvimento visa identificar falhas e criar alternativas que proporcionem melhorias nos processos. Tal projeto demonstra ser um importante elo entre a dimensão do conhecimento, valorização e desempenho das pessoas, além das demais práticas de Recursos Humanos. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: AGREGANDO VALORES As pessoas passaram a constituir o principal patrimônio das organizações, desde o mais simples operário ao seu…

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENSINO UNIVERSITÁRIO GESTÃO DE PESSOAS II “Indicadores de resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação”. Indicadores de resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação” APS 1 apresentada ao curso de Administração como requisito parcial para obtenção do Grau de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas Sumário 1INTRODUÇÃO 2…

mercadorias; 2.2 Que área deve informa o que? Financeiro: Planilha de programação para pagamento, recursos para pagamentos a vista e despesa gerais; Vendas: Requisição de compras, portifolio de produtos, alteração n prazo, atrasos de clientes; RH Avaliação de desempenho, informações sobre treinamentos; 2.3 A - Quem será o usuário: Usuário: Maitha e Renata B – Quantos cenários: Aumento da crise: melhor avaliação das compras e melhor negociação dos produtos; Cenário otimista:…

setor de RH composto por um encarregado e uma assistente, setor este, responsável pela contratação e demissão de funcionários sendo esses processos regidos pelas normas das leis trabalhistas. A assistente de RH foi o contato na empresa que nos forneceu os dados necessários para que pudéssemos desenvolver um sistema de Gestão de Desempenho adequado a empresas de médio porte. O sistema será conhecido pela sigla SGD, e orientará a empresa baseado num sistema de indicadores de desempenho…

Mara de Assis Ruas Métricas Indicadores dos Processos Trabalho multidisciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Macedo Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO O que são Indicadores? Tratam-se de dados…

administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho que ter pessoas boas e saber desenvolver essas pessoas. - PROMOÇÃO – Desempenho X Potencial HABILIDADE…

Métrica em RH A estatística apresenta as técnicas para melhor utilizarmos, e apresentarmos, dados que são apurados em pesquisas, relatórios e levantamentos diversos, para esta disciplina de métricas servirão de apoio, facilitando um melhor entendimento dos assuntos abordados, e dando base para as disciplinas deste módulo. Variação Absoluta: diferença entre duas quantidades ou valores Variação negativa e positiva: indica a característica da

para a empresa, evidenciando que a implantação de uma metodologia que valorize tais aspectos é de fundamental importância para toda a empresa, para que o sistema de Gestão de Pessoas tenha consistência, servindo como suporte para a avaliação de desempenho. Conclui-se que a proposta pode ser aplicada na organização como um meio de melhorar as informações gerenciais sob a ótica da Gestão por Competências. Palavras-chave: Gestão por Competências. Gestão de Pessoas. Talentos. Recursos Humanos.