Indicadores De Desempenho Da Cadeia Logística

p.04 2 Logística empresarial....................................................................p.05 3 Fluxo de caixa relevante...............................................................p.06 4 Vantagens competitivas da Intec TI Logística..............................p.08 5 Gargalos da Intec Ti Logística......................................................p.09 6 Propostas para melhorias na Intec TI............................................p.11 7 Indicadores de…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL Airton Silva- RA:7701723275 Jorge Besckow - RA:7981726682 Márcia Almeida – RA: 7375749612 Raul Cabral – RA:8141747752 Carlos Eduardo de Paula Roncari - RA:7701633900 Osasco 2014 Sumário Capítulo 1 – Descrição da Empresa 2 Relatório das Atividades 3 Resumo das Atividades Competitivas da Empresa 4 Capítulo 3 – Alianças Estratégicas 5 Capítulo 4 – Fluxo de Caixa 6 Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 Conclusão – Referências 9 Capítulo 1 DESCRIÇÃO

Augusto Constantino - RA 6946447132 ATPS – Logística Empresarial Tutor à distância: Prof. Everaldo Artiolli 2014 1 -Tendências de Modelos de Gestão Frente à necessidade de se manterem competitivas no mercado, as organizações devem buscar constantemente a melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o presente…

Logística Reversa e Empresarial Artigo 1 Das muitas mudanças ocorridas no ambiente empresarial, talvez a maior seja o enfoque na “velocidade”, alavancada pelo boom dos computadores e das telecomunicações. Tudo isso traz conseqüências nas práticas de trabalho das empresas, que devem desenvolver estruturas organizacionais capazes de responder com rapidez e flexibilidade às exigências do mercado. A competitividade de uma economia globalizada não permite mais empresas “amadoras” no…

Trabalho Avaliativo Administração de Materiais e Logística 2 Acadêmico(a): Regina Palavro_____________________________________________________ Quais são as principais ferramentas/sistemas que a logística utiliza? R-São o WMS, TMS, ERP e MPR. Podemos afirmar que a cadeia logística não é composta apenas de movimentação de produtos físicos entre empresas. R- Sim podemos afirmar, envolve também o fluxo de informação e capitais entre as mesmas companhias, a comunicação…

funções administrativas. O segundo capítulo trata da cadeia de valor da empresa. Uma cadeia de valor é dividida em duas atividades: primárias (atividades principais da empresa) e de suporte (atividades que dão suporte às principais). Essas atividades permitem mostrar como a empresa pode criar valor para o seu cliente. O terceiro capítulo apresenta as funções organizacionais. Funções básicas que toda organização deve ter (;marketing, produção, logística, finanças e recursos humanos),…

INTRODUÇÃO Supply chain ou SCM, é o sistema que gerencia a cadeia de fornecedores e de logística Quando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain Management) tem sido uma das ferramentas crescentemente utilizadas para alcançar tais metas (Celso

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS–Logística Empresarial Deivimar Sales Lima – 5321970380 Jeferson Adriano Sales Lima – 6366164138 Esmaura de Mendonça Penha - 4300067691 Paulo Marcos Mattos de Moura - 3870753910 Pryscila Ferreira Siqueira – 4997023270 VALAPARAISO / GO 2013 Deivimar Sales Lima – 5321970380 Jeferson Adriano Sales Lima - 6366164138 Esmaura de Mendonça Penha - 4300067691 Paulo Marcos Mattos de Moura - 3870753910 Pryscila…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (COLOCAR) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA SEU NOME (A) E RA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE Disciplinas de Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. TUTOR EaD VANESSA NEVES DE OLIVEIRA CIDADE / ESTADO 2014 DESENVOLVIMENTO 1. Situação Atual - Mapeamento e Perfil da Empresa no âmbito da cadeia de suprimentos. - Nome da Empresa (pode ser fictício, para mão revelar a identidade da…

Curso: Tecnologia em Marketing Disciplina: Logística Empresarial Professor: Luís Shigueru Taboão da Serra, Junho, 2013. Etapa 1 A) Empresa Modelo: Biolab Sanus Farmacêutica Missão: "A Biolab é uma indústria farmacêutica que tem a missão de desenvolver, produzir e comercializar produtos que melhorem a qualidade de vida de seus consumidores, aliando sempre à qualidade alto valor agregado tecnológico e excelente conceito junto à classe médica a um preço