Estrutura do relatorio de estagio obrigatorio

em "organização"?) 4.1.1 Títulos, funções e número de subordinados (como é em relação à teoria?) 4.1.2 Perfil dos principais administradores 4.1.3 Estilo de administração da empresa 4.2 Área física 4.2.1 Planta baixa e layout (gráficos e análises) 4.2.2 Fluxos de trabalho ou de trânsito de clientes ( mostrar em gráficos e analisar) 4.2.3 Descrição e críticas quanto às suas condições de iluminação, ventilação, piso, e outros itens, desde que relevantes para a atividade executada na área. 5. Administração Geral 5.1 Perfil dos Top Managers (Principais Administradores) 5.2 Estrutura de planejamento : visão, missão, objetivos, diretrizes, planos, metas, políticas, normas e procedimentos gerais. (Têm? É do conhecimento de todos?) 5.3 Plano estratégico ( consumidores, concorrência, fornecedores, comunidade, governo, etc.) 5.4 Sistemas de Informações utilizados pelos os top managers (relatórios, gráficos de acompanhamento, etc). 6. Administração Comercial 6.1 Organograma e quadro de Vendas 6.2 Marketing ( análise dos compostos promoção, preço e distribuição) 6.3 Gráficos de evolução de vendas. 6.4 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES de vendas (indicadores utilizados, e se possível, o que mostram os dados históricos) 7. Administração da Produção 7.1 Organograma e quadro de pessoal 7.2 Layout da fábrica 7.3 Fluxo básico da produção 7.4 Máquinas e equipamentos utilizados ( são novos? Adequados? Etc.) 7.5 Sistema de planejamento e controle da produção 7.6…

JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Administração de materiais e logística, do curso de Administraçao, da Faculdade Anhanguera de Matão. MATÃO/SP SETEMBRO/2013 INTRODUÇÃO O objetivo da…

FACULDADE DE AMERICANA – FAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – COMÉRCIO EXTERIOR ARIANE SILVA FREGATI A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA E A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO Americana Junho/2010 FACULDADE DE AMERICANA – FAM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – COMÉRCIO EXTERIOR ARIANE SILVA FREGATI A IMPORTÃNCIA DO FLUXO DE CAIXA E A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO …

5 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado a seguir tem como objetivo atender aos requisitos das Atividades Práticas Supervisionadas – APS – nos 5º/4º semestres do curso de Administração. Trata-se de um trabalho semestral e extraclasse que visa à integração das diversas disciplinas do semestre. Esta atividade constitui -se de um meio para o aprimoramento da aprendizagem pela aplic ação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade da organização estudada pelo grupo. A…

Unidade I RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profa. Marinalva Barboza Cenário econômico atual Conceitos “(...) Focar somente em ter um produto de qualidade não é o suficiente para garantir bons resultados para a empresa.” “(...) Qualidade ligada ao produto passa a (...) ser uma obrigação, e não um diferencial; é o mínimo que o cliente espera.” Cenário econômico atual Competitividade acirrada. Busca por diferencial. Redução contínua dos custos! “Há uma preocupação antiga em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO – cÁLCULO do valor DAS PRESTAÇÕES DO EMPRÉSTIMO: 4 3 custos na empresa e PROPOSTA de contrato prestação de serviço: 5 4 contabilidade aplicada à administração, análise de balanço PATRIMONIAL da empresa: 6 5 INDICADORES FINANCEIROS DE AVALIAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA: CONCEITO E PRINCIPAIS INDICADORES: 7 6 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO. 9 7 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo essencial colocar em…

estoques estão intimamente ligados às principais áreas de operação dessas companhias e envolvem problemas de administração, controle, contabilização e principalmente de avaliação. (Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações. Ed. Atlas, 2000, p.101). O desafio da gestão de estoque eficiente é atender ao consumidor final sem incorrer em custos desnecessários de inventário, ou seja, requer cada vez mais cuidado na busca da garantia de presença dos itens indispensáveis à produção…

Fundação Educacional Machado de Assis Professora: Tatiane Peratz e-mail: tati.decontialimentos@hotmail.com Podemos considerar a gestão do armazém, como um dos pilares da logística, não só devido ao seu verdadeiro valor material, mas pelo fato de existir um grande fosso entre a falta de organização e carência de melhorias no processo com as reais necessidades das empresas. 1 1 GESTÃO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO LOGÍSTICA “Logística é o processo de planejar,…

1 OTIMIZANDO O LAYOUT DO ARMAZÉM ATRAVÉS DA MOVIMENTAÇÃO EFICIENTE DE MATERIAIS Prof. Marco Antonio Paletta Prof. Alexanders Gonçalves da Silva Curso Superior de Tecnologia em Logística Faculdade de Tecnologia Prof. Luiz Rosa Centro Universitário Padre Anchieta Resumo Este artigo discute a otimização do armazém do ponto de vista de dois indicadores, a capacidade estática e o momento de transporte, além de apresentar uma série de equipamentos que utilizados adequadamente…