Importância Das Estratégias De Produção Na Gestão De Armazéns

xxxxxxxxxxxx, como requisito parcial para obtenção de nota para a Disciplina de Modelos de Gestão e Empreendedorismo. Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda 2011 1 INTRODUÇÃO Em um mundo de competitividade e diversidade, administrar exige conhecimento de diferentes modelos de gestão, de fatores externos e internos às organizações, de psicologia, sociologia,…

restrições de capacidade das instalações, tendo que atender a determinada demanda e devendo satisfazer a certos limites de nível de serviço. Os dados para análise são as previsões de demanda para cada produto, as limitações de capacidade e as taxas de produção, as prováveis localizações das instalações, as possíveis ligações entre elas e os respectivos custos de transporte de cada modal. Essas questões possuem forte interdependência entre si e não devem, portanto, ser analisadas de forma…

Administração: 2015 Professor: Bruno Miguel brumiguel@gmail.com “A linha entre a desordem e a ordem está na logística…” – Sun Tzu Logística Introdução Evolução Histórica da Logística; Conceitos de Logística Componentes do Sistema Logístico; Importância da Logística nas Empresas 1 Logística Logística Introdução O contexto atual, faz com que as pessoas tenham cada vez mais pressa e urgência em quase todas as suas atividades. 2 Logística Na atualidade o que se vê em todas os…

06 1.2 OBJETIVO SOCIAL E MERCADO 06 1.3 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 06 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 07 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 07 2.2 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS 11 2.3TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS 14 2.4 LOGÍSTICA INTERNACIONAL 16 2.5 QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS........................ 18 3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 20 3.1 APRESENTAÇÃO E INTERPRETAÇÃO DOS…

DE PRODUTOS 22 Conclusão 32 Aprendizado com o curso 33 Introdução Neste relatório foram abordados os seguintes temas: Conceitos de Logística: Que irá mostrar as principais funções, benefícios e estratégias que a logística em si trás para a empresa. Recebimento e expedição: mostrará sobre dados para identificação do Material, Métodos de Identificação, Codificação do material e Identificação de Material que é a primeira etapa de…

disciplinas sobre as diversas áreas de atuação do profissional. Tendo como objetivos específicos, atuação do aluno em pesquisar e alinhar os conhecimentos teóricos adquiridos com as situações de todos os subsistemas da área de Logística e mostrar a importância de cada disciplina ministrada no curso, por meio das ações integralizadas. Além de permitir aos alunos identificar em qual dos subsistemas da área de Logística sentem mais facilidade e competência para decidir como iniciar…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO NA GESTÃO LOGÍSTICA1 Ana Karine Niquini Anderson Alves Aretuza da S. S. Oliveira Bruno Nascimento Ananias Edivania de Andrade Géssica Tamara Campos Ronaldo Alves Professor Orientador: Elton Brandão

dividem-se em dois tipos que são, as principais: Transporte, Gestão de Stocks, Processamento de Pedidos e as secundárias ou actividades de Apoio: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem, Obtenção/Compras, Programação de produtos e Sistema de informação. 6 – Actividades Primárias na Logística: Transporte (é a actividade que permite à empresa a movimentação das suas matérias-primas ou os seus produtos de alguma forma. A sua importância é reforçada porque os transportes assumem, em…

armazenagem. A procura por redução de custos, melhor atendimento ao cliente e competitividade fez da Logística de Armazenagem uma das molas mestra da Gestão Empresarial. Prof. Brenno Ferreira de Souza – Bacharel em Administração Introdução Diante de um cenário altamente competitivo, as empresas constataram a importância fundamental da nova estratégia e decidiram inovar, com lojas sem estoque, entregas rápidas, centro de distribuição ampliados e estrategicamente localizados. Prof.…

estimativas, ou seja, comprar, vender, produzir e distribuir. A empresa deve ter seus objetivos e necessidades definidas, para que a administração possa o que alinhar de maneira estratégica os processos da cadeia de abastecimento e desenvolver estratégias e planos de contingências para a cadeia de abastecimento. Os principais problemas encontrados na Cadeia de Abastecimento, são os seguintes. A redução de custo desnecessários tanto do serviço quando o do bem…