Importância Da Gestão Dos Recursos Humanos Na Gestao De P

elaboração e gestão do projeto político-pedagógico da escola. O estabelecimento de premissas, para a elaboração de um projeto políticopedagógico, pode torná-lo mais consistente no alcance de seus objetivos. Entretanto, não se pode prescindir do seu acompanhamento, pois, do contrário, ele se tornará inócuo. A avaliação permanente se constitui em instrumento indispensável para o seu acompanhamento. O enfoque de qualidade proposto para a gestão do projeto…

ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DETRO DO CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL Arapiraca 2012 nome a gestão de pessoas nas organizações dentro do contexto ecônomico atual Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte…

Emilene, Hisley e Vanessa. Epígrafe “A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original”. (Albert Einstein). Lista de Abreviaturas / Siglas ED – Edição. GP: Gestão de Pessoas. RH: Recursos Humanos. Listas de Figuras FIGURA 1 – Hierarquia das necessidades humanas 48 FIGURA 2 – Ângulo diferenciado da hierarquia das necessidades humanas 49 FIGURA 3 – As expectativas das pessoas e organizações 51 FIGURA 4…

PESQUISA 04 4. JUSTIFICATIVA 05 5. HIPÓTESES 07 6. OBJETIVOS 07 6.1 OBJETIVO GERAL 07 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 07 7. MÉTODOLOGIA 08 7.1 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 08 7.2 UNIVERSO E AMOSTRA 09 7.3 ANÁLISE 10 8. GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL 12 8.1 Gestão de Pessoas 12 8.2 Cultura Organizacional x Cultura 13 9. CRONOGRAMA 16 10. ORÇAMENTO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Temos encontrado a utilização dessas duas expressões para…

3 ESTÁGIO ESPECÍFICO 3.1 Área Operacional no Processo Gestão de Pessoas A Área Operacional do banco tem crescido com grande intensidade, a uma década atrás aproximadamente essa área só desenvolvia o trabalho de atendimento de caixas, sendo recebimentos e pagamentos e na retaguarda com os chefes de serviços e gerente operacional a parte burocrática de formalização de documentos e resolução de problemas operacionais. De uma década para cá esse cenário tem mudado constantemente, no…

CAPITAL HUMANO: FORÇA ATIVA DE CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL Fernanda Graziela Santana Santos1 Jonathas Morais de Souza2 RESUMO No mundo profundamente competitivo, em que o mercado, a tecnologia e a própria sociedade se transformam em ritmo acelerado pode-se constatar, através de pesquisas que o conhecimento é um recurso valioso e único. Este artigo, que tem por objetivo analisar como o capital humano contribui com a geração de inovação, destaca-o e…

GESTÃO DE PESSOAS Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoas Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas

Responsabilidade Social Ambiental como nova competência de Recursos Humanos Durante décadas, as empresas têm passado por várias transformações, assim como o cenário de Recursos Humanos (RH) tem evoluído para acompanhar as mudanças demandadas pela empresa, pelo mercado e pela conjuntura (nacional e/ou global). Diante de complexas e significativas mudanças no novo contexto dos negócios - globalização, competição, novas demandas dos stakeholders - as organizações passam a definir seus…

MAELLEM ADRIANA DIAS XAVIER GESTÃO DE PESSOAS E A BUSCA PELA COMPETÊNCIA UNITINS/ EADCOM CAMPO ALEGRE GO/2013 MAELLEM ADRIANA DIAS XAVIER GESTÃO DE PESSOAS E A BUSCA PELA COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado para avaliação no Curso de Administração área de Gestão de Pessoas. Orientação Prof.º Tais Bogo Monteiro da Silva UNITINS/ EADCOM CAMPO ALEGRE GO/2013 SUMÁRIO RESUMO ................

apresentando de forma clara e especifica a justificativa do trabalho, os objetivos gerais e específicos que traçarão o desenvolvimento, além do referencial teórico, que contem conceitos de vários autores sobre a administração e práticas de recursos humanos, que permitam esclarecer e fornecer conhecimentos no processo de desenvolver pessoas que permitam a sugestão de possíveis soluções de melhoria nos processos de treinamento, programas de mudança e desenvolvimento de carreiras, como…