Importancia Da Matriz Swot Em Um Planejamento Estrategico

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ ANA PAULA DE PADUA FERREIRA A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas Queimados 2012 ANA PAULA DE PADUA FERREIRA A importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à…

cultura da organização; compreender quais são as influências econômicas sobre a empresa; descrever como é a matriz de administração mercadológica da organização. A análise dos dados coletados no estudo de caso é elaborada com base nos seguintes conceitos: estrutura organizacional, processos organizacionais, liderança, cultura organizacional e tendências econômicas e mercadológicas (análise swot). O tema proposto no presente trabalho busca a compreensão de como os fatores econômicos e…

O planejamento estratégico veio surgir em meados da década de 60, através das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff e dos pesquisadores do Stanford Research Institute (Taylor, 1975). Segundo Kotler, "o planejamento estratégico se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de…

Introdução O trabalho visa fazer um Diagnóstico Estratégico, utilizando as 5 Forças de Porter com suas variáveis e Análise Swot no ambiente externo e interno, com montagem de matriz a serem considerados em um Planejamento Estratégico pela empresa no ambiente de Recursos Humanos em um Atelier de Alta Costura, percebendo que o mercado está sendo altamente competitivo, fazendo necessário uma estratégia competitiva tornando o meio adequado para atingir o seu objetivo. Missão da Empresa…

sobre a administração estratégica porque o grande problema de muitas empresas não conseguirem êxitos em seus empreendimentos é pelo simples fato de não investirem em uma análise estratégica que visa definir com maior clareza os principais pontos estratégicos das empresas. O trabalho mostra os aspectos da administração, onde o presente estudo aborda sobre a administração estratégica visando identificar a relevância da sua utilização para a ascensão das empresas em geral. Esta questão da…

administrador Fase função relacionada o que se faz 1 Planejamento: Análise situacional e formulação da missão, visão, negócio, valores, objetivos, estratégias e planos de ação. 2 Organizaçao: Definição dos sistemas de tomada de decisões, de comunicação, de responsabilidade e de autoridade. 3 Direçao: Implementação do plano desenvolvido. 4 Controle: Avaliação e controle do plano desenvolvido. Evolução do Planejamento Estratégico: 1ª fase – Planejemento Financeiro…

descrição dos concorrentes. 10 3.2. Curva de valor com os diferenciais competitivos 14 4. Matriz SWOT 16 4.1. Descrição dos pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades 21 5. Planejamento Estratégico 25 5.1. Sensibilização 25 5.2. Base Estratégica Corporativa 26 5.2.1. Descrição e justificativa da definição do negócio, da missão; da visão e dos valores 26 5.3. Definição e justificativa dos objetivos estratégicos e das estratégias com base no BSC 28 5.4. Implantação,…

Aluno: Luis Carlos Corrêa Origem da Palavra Logística Origem francesa Alojar Verbo loger Origem do conceito Logística • Termo bélico; • Utilizado na 2a. Guerra Mundial; • Agilidade no posicionamento de :  tropas,  provisões,  e munições; A importância da logística na cadeia de suprimento O processo logístico hoje deve ser visto de maneira integrada, pois somente assim ele atingirá os objetivos de atender bem o cliente com um custo satisfatório. Integrar todas as atividades…

clientes. Verificou-se de acordo com a pesquisa, resultados positivos, atendendo as necessidades dos clientes. Porém a empresa necessita de algumas modificações e estratégias para aperfeiçoar o atendimento prestado aos seus clientes. Foi utilizado a matriz GUT para priorizar estratégias e o modelo SW2H, plano de ação, para facilitar a implementação das estratégias propostas. Recomenda-se a implementação de tais estratégias e táticas que poderão vir a beneficiar a empresa, melhorando a…

INTRODUÇÃO “O planejamento é a função da administração responsável por definir os objetivos da organização e os planos de ação que permitam que eles sejam alcançados. Com isso, ele proporciona um rumo à organização e estabelece as bases para as demais funções administrativas. Trata-se de um primeiro esforço exercido pelos administradores para dar sentido e coerência às atividades organizacionais, por meio da adoção de uma racionalidade de natureza instrumental, que relaciona os meios (planos)