Gestão do conhecimento

. Me. Walker Soares do Nascimento ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTIONÁRIO 1 (0,30) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Redundância é a existência de informações que vão além das exigências de uma organização. Para as empresas japonesas a redundância é de grande importância porque encoraja o diálogo freqüente e a comunicação, facilitando assim a transferência de conhecimento tácito, ou seja, aquele que acompanha o ser humano ao longo de sua existência, é o conhecimento adquirido com o tempo e experiências vividas. Assim, a redundância ajuda a explicar porque essas empresas administram o desenvolvimento dos seus produtos, onde diferentes divisões funcionais trabalham juntas e compartilhadas. Para que a criação do conhecimento ocorra é necessário compartilhar informações. Nesse sentido, a redundância acelera esse processo. 2 (0,30) Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas. Há barreiras individuais e organizacionais, tais como: - Falta de treinamento adequado aos funcionários, para que exerçam com qualidade sua função; - Falta de incentivos à criação do conhecimento, muitas vezes, até incentivo em dinheiro incitando os funcionários a pensarem e terem idéias empreendedoras e de inovação. - Falta de vontade do próprio funcionário de buscar renovar e inovar na…

Barreiras organizacionais que são as barreiras existentes dentro de uma organização. 3 - Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento? Entre as Barreiras organizacionais podemos citar: - Falta de treinamento; - Falta de incentivos a criação do conhecimento; - Falta de Organização; - Falta de Investimentos. 4 - De acordo com as teleaulas, o que você entende por modelo SECI? Baseando – se nas teleaulas pode-se definir o modelo SECI como o processo de…

A necessidade de uma linguagem legitimada. Histórias organizacionais. Procedimentos. Paradigmas da empresa. Questão 4- (0,30) De acordo com as tele aulas, o que você entende por modelo SECI. De acordo com as tele aulas eu entendi que o modelo SECI descreve como o…

2 - Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas. R- São as barreiras individuais e as barreiras organizacionais 3 - Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento? R- A necessidade de uma linguagem legitimada, Histórias organizacionais, procedimentos, e paradigmas da empresa. 4 - De acordo com as tele aulas, o que você entende por modelo SECI? R-SECI é o modelo de processo de criação do conhecimento organizacional que Significa,…

principais histórias contadas e as rotinas que são seguidas, nos dados e informações que os empregados provavelmente possuem. Os paradigmas socializam os novos membros organizacionais, fazendo com que se alinhem ao pensamento da empresa. 4 – (0,30) De acordo com as tele-aulas, o que você entende por modelo de SECI? O modelo SECI esta no núcleo do processo de criação do conhecimento organizacional, classificado como: Tácito: conhecimento absorvido através dos outros, considerado…

da empresa: é a mais fundamental e abrangente. As intenções estratégicas da empresa, as declarações de visão ou missão e os valores essenciais constituem seu paradigma ou visão do mundo. 4 - De acordo com as teleaulas, o que você entende por modelo SECI? Modelo SECI: * Socialização: tácito em conhecimento tácito; * Externalização: tácito em conhecimento explicito; * Combinação: explícito em conhecimento explícito; * Internalização: explícito em conhecimento tácito O processo…

conhecimento? Quais são elas? R: A necessidade de uma linguagem legitimada; Histórias organizacionais; Procedimentos; Paradigmas da empresa. As barreiras para a criação do conhecimento pode ser também a falta de treinamento, de incentivos, criatividade e principalmente convívio entre as pessoas das organizações. 4 - O que você entende por modelo SECI? R: O modelo SECI é o processo de conversão do conhecimento, esse modelo descreve como o conhecimento tácito é criado através da…

se alinhem pensamentos atuais da empresa. | |4 - De acordo com as teleaulas, o que você entende por modelo SECI? | |R: Seci pode se chamado de Modelo Seci, Espiral Seci ou Processo Seci. Esta dividindo em 4 partes: | |- Socialização: de tácito para tácito, individuo para individuo, compartilhar e criar conhecimento tácito através de experiência direta. | |-…

o que você entende por modelo SECI? De acordo com Nonaka & Takeuchi (1997), a organização deve ser capaz de captar, armazenar e transmitir o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação do conhecimento tácito (pessoal e informal) em conhecimento explicito (formal e sistemático). Cria conhecimento por meio das interações entre o conhecimento explicito e o tácito, estas interações são denominadas “conversão do conhecimento”. Este processo de criação do…

do conhecimento. 2- Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas ? As principais barreiras são: • A natureza do conhecimento como ativo intangível. • A dificuldade de mensurar o valor do conhecimento. • A necessidade de compartilhamento (Sinergia). 3- Cite 4 barreiras para a criação do conhecimento. • O mercado do conhecimento. • A transferência do conhecimento. • Os critérios diferenciados de reconhecimento. • A velocidade das…