Importancia Da Gestão De Pessoas Na Empresa

Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Belo Horizonte Administração Gestão de Pessoas – 3º período Implementação da Qualidade de Vida no Trabalho para o Acompanhamento de Gestão de Pessoas Artur Rodrigues Pereira de Carvalho Edgard Victor Gilmar José Calixto Salles Luiz Ernando Richard Junior Watila Douglas Claudino da Cruz Belo Horizonte 2015 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Belo Horizonte Administração Gestão de Pessoas – 3º período QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO…

FACULDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO Brasília-DF 2012 FACULDADE ANHANGUERA Trabalho Acadêmico apresentado à disciplina de Gestão do Conhecimento do curso de Administração da Faculdade Anhanguera, orientado pelo Professor Rodrigo Rodrigues. Brasília-DF, 14 de Junho 2012. SUMÀRIO 1-Introdução________________________________________________________3…

A área de Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal, com base na legislação trabalhista e previdenciária. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores. Realiza ações empreendedoras e em processos de orientação sobre a importância da segurança

destes sobre os comportamentos das pessoas e dos resultados que podem ser obtidos através deles. Compreendendo esta realidade, pode-se afirmar que o clima organizacional tem ligação direta na motivação dos colaboradores e, em consequência, nos resultados que esta organização poderá obter (positivo ou negativo). Estudar o clima organizacional e os mecanismos que afetam os sentimentos que circundam a estrutura é a base para compreender e modificar o desempenho das pessoas e da organização,…

as organizações estão voltadas para a Gestão de Pessoas que passam por grandes transformações em todo o mundo, causadas por mudanças na organização do trabalho, no relacionamento entre as organizações e pessoas, no modo pela qual encaram sua relação com o trabalho e comportamento do mercado de trabalho através da Competitividade. Considerando que a sustentabilidade dos negócios passa pela criação e Gestão do Conhecimento e sua interface com Gestão de Pessoas, fazendo com que haja uma…

Introdução O conhecimento hoje e um grande foco por parte das empresas. Isso e visível hoje nas organizações com o nível de investimento nas pessoas, e vendo a importância da participação das pessoas nas decisões da organização, as ideias e soluções vem de pessoas. O conhecimento quando e bem direcionado faz com que se produza, mas eficazmente, proporcionando crescimento profissional e pessoal, fazendo com que assim haja uma maior relação entre os envolvidos no processo. O conhecimento

entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das Organizações. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas administrativas para desenvolver seu potencial inovador e atuar competitivamente nos atuais e futuros cenários. A base para manter o desenvolvimento…

GESTÃO ORGANIZACIONAL Profº Paulo Eduardo Freitas [pic] Justificativa para a adoção de um Modelo Integrado de Excelência de Gestão Estudo de caso: empresa PRODERG Ergonomia Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto Curso de Pós graduação em Sistema de Gestão Integrada Senac Jabaquara INDICE 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 MISSÃO 3 1.3 VISÃO 3 1.4 VALORES 4 2 PREMISSAS DO TRABALHO 5 2.1

As empresas voltadas para o desenvolvimento de competências dos trabalhadores assumem um papel diferente na gestão de pessoas, quanto ao modelo clássico. O marco na estruturação e formalização dos sistemas de gestão de pessoas, na era dos primórdios, surgiu com a introdução di taylorismo-fordismo, que traz a definição de alguns princípios para a gestão de pessoal e a contratualização das relações empregatícias. O principal conceito deste modelo era a definição dos cargos.  Critérios…

INTRODUÇÃO 02 Modelo e avaliação de gestão por desempenho 03 Missão, Visão e Valores 03 Estudo de caso AR Gold 03 Divisão hierárquica da AR Gold 04 Cargos da AR Gold 05 Pontos fortes e fracos da AR Gold 06 Importancia da implantação do banco de talentos e a avaliação de desempenho na AR Gold 05 A importância da avaliação e gestão de desempenho para as organizações 06 Proposta de modelo de avaliação por competências 06 Conceito de competências 09 Modelo de gestão de desempenho…