A importância da cadeia de suprimentos para estratégia logística

investiu grandemente em pesadeiras em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. O Wal-Mart continuava reduzindo os custos, apostando em que os preços seriam o mais importante dos fatores para atração de clientes. Os sistemas incrivelmente sofisticados de distribuição, estoque e digitalização da Wal-Mart significavam, enquanto isto, que os clientes dificilmente deparariam com gôndolas vazias ou demoras na verificação de preços. A Wal-Mart conseguiu alcançar grandes avanços em sua cadeia de suprimentos pensando mais em na eficácia de seu foco. 2 - A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Sim, na questão “Produto”, pois como conseguimos analisar no próprio texto o fundador pensava alto em sempre manter seus estoques cheios, gôndolas abastecidas e seus clientes sempre satisfeitos com a grande variedade de seus produtos, a diversificação de varias marcas para um mesmo produto sempre deixa os clientes com mais vontade de ir naquela mesma loja, pois ali ele sabe que além de poder escolher entre qualidade de produtos, escolhe também pelo preço e isso enriquece os olhos dos consumidores a diversificação. 3 - Em que ponto os executivos do Kmart falharam? Em sua opinião quais estratégias deveriam ter adotado para não perder o mercado? Justifique. Falharam na questão “Foco”, pois mantiveram…

de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. O investimento em tecnologia, logística, redução de custos e os preços mais baixos, todos esses fatores agregaram diferenciais competitivos a empresa. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? Sim, agregou valor. Devido ao sistema que funcionava muito bem não havia falta de produtos em estoque e…

Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos São Paulo 2010 Antonio Araújo Edson Camilo Fernando Belibete­­­­­­­­­­­­­­­­­ Thiago Riegel Estratégia Competitiva através da Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao curso de Técnico em Logística da Extensão da Etec de Sapopemba na EE Stefan Zweig. Professora Regiane São Paulo 2010 RESUMO Nesse estudo iremos abordar a relação que…

Té ETR - Escola Técnica Regional Logí evoluç Logística: fundamentos e evolução CARLOS HENRIQUE MIRANDA LOGÍSTICA: FUNDAMENTOS E EVOLUÇÃO. LOGÍ EVOLUÇ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA HISTÓRIA EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA LOGÍSTICA NO BRASIL E NO MUNDO A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NAS ECONOMIAS LOGÍSTICA NA ECONOMIA GLOBALIZADA O LUGAR…

Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Luciel Henrique de Oliveira – luciel@uol.com.br L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 LOGÍSTICA EMPRESARIAL / CADEIA DE SUPRIMENTOS – UMA DISCIPLINA VITAL Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de…

BALLOU, Ronald H. Gerenciamenrto da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman. 2006 Introdução e Planejamento – Cap. 1 Prof. Claudia Rósário L O G Í S T I C A Distribuição física é apenas uma maneira de falar do “processo integral do negócio” Peter Drucker, 1969 Ref: Ronald H. Ballou, Cap. 1 Cap. 1 - Logística Empresarial / Cadeia de Suprimentos – uma disciplina vital  Definição de Logística Empresarial  Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply…

1 A importância da estratégia na competitividade logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta…

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e…

Disciplina: Logística Empresarial Profº. Mestre: Robson Vieira SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................................................4 OBJETIVO.....................................................................................................................................6…

Terceirização Logística O processo de terceirização logística envolve a inserção de uma empresa prestadora de serviço como parte importante da cadeia de suprimento da empresa contratante. Para que a cadeia de suprimento do contratante possa operar de forma eficiente é necessário que as empresas estejam alinhadas quanto aos objetivos e a temas operacionais importantes. O benefício dos gestores de cadeia de suprimento que por ventura venham a se defrontar com a possibilidade de opção…