Implicações éticas Administrativas

habitantes procuravam soluções para a melhora de seus problemas práticos. Foi então que surgiu a arte e o exercício de administrar. Em seguida na China, foi expandido um sistema de Organização para o império (Governo). Então fizeram 8 regras administrativas: 1. O Alimento; 2. O Mercado; 3. Os Ritos; 4. O Ministério do Emprego; 5. O Ministério da Educação; 6. Administração da Justiça; 7. A Racepção dos Hospedes; 8. O Exercito; A administração também…

os fatores históricos que fizeram surgir a Administração. Conhecer as razões do surgimento das Teorias da Administração e suas principais características. Apresentar a proposição das Ênfases na Tecnologia e no Ambiente e também assimilar as Implicações Éticas. Entender as Ênfases nas Competências e na Competitividade e visualizar a Administração hoje e suas tendências para o futuro. Definir o contexto das empresas em Ambiente, Tecnologia, Estratégia e Administração por objetivos –…

situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Desenvolvimento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – Teoria e Prática Disciplina: Processos Gerenciais Tutor à distância: Profº. Me Ademir Cavalheiro Leite Tecnologia em Logística Tutor Presencial: André Wander da Silva MÍDIAN SAMPAIO ARAGÃO DA SILVA – RA 6946461822 TATIANA PEREIRA DOS SANTOS – RA 1299501872 PEDRO OSVALDO DO AMARAL – RA 6394242066 LUIZ FERNANDO DA SILVA – RA 6945454612 WAGNER

administrador. São de três tipos: O planejamento estratégico é difundido no nível institucional de uma organização, é projetado á longo prazo, voltado para a relação da empresa e seu ambiente e envolve todos os recursos da empresa. Levam em consideração implicações futuras sobre decisões tomadas no presente. Este planejamento exige sete etapas: Determinação de objetivos: as pretensões/propósitos da empresa definem sua razão de existir, bem como a preocupação com lucro, expansão no…

escritores de artigos. 1. Planejamento 1.1 Planejamento Planejamento é o alicerce para qualquer projeto, pois sem o planejamento provavelmente as coisas podem não darem certo. Na verdade ele é a função administrativa que determina com antecedência quais os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los da melhor maneira. 1.2 Análise sobre as opiniões de Shynyashiki e Paulo Santos O texto de Roberto Shynyashiki fala da importância da…

1. Introdução 03 1.2 Tipos de planejamento 04 2. Desenvolvimento 05 2.2 Desenvolvimento da equipe de gestão 05 2.3 Organização 07 3. Considerações Finais 07 3.1 Éticas 07 3.2 Conclusão 08 Referências Bibliográficas 12 1 INTRODUÇÃO Peter Drucker “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas ás implicações futuras de decisões presentes”. Mintzberg "A natureza analítica é a base do planejamento estratégico." Chiavenato Chiavenato (2000) considera que o planejamento

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Resultados ou a realização de uma operação depende de um processo para ser alcançado, seja o processo simples ou complexo, ele consiste no conjunto de ações e etapas para se alcançar algo. Tratando-se de uma organização, os processos estão sempre presentes em suas rotinas, desde sua criação até o…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Taguatinga- DF Sumário 1. Introdução 2. Confronto: Roberto e Paulo 3. Conceito de Planejamento 4. Elaboração do Evento 5. Níveis de Direção 6. Possíveis falhas no planejamento 7. Implicações Éticas 8. Relatório Final 9. Conclusão 10. Referências Bibliográficas Introdução A temática abordada neste trabalho será o de Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os…

tomadas as decisões e que serão feitos os planejamentos para as ações da empresa, visando sempre o aumento da eficiência e o retorno financeiro de seus investimentos para aquela ação, o que caracterizará o sucesso da empresa e seu crescimento. Implicações Éticas As Empresas existem para satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. São produtoras de bens e serviços diversos, que suprem as necessidades humanas do dia-a-dia, empregam pessoas, influenciam e…