Processos gerenciais2

FACULDADE ANHANGUERA DE OSASCO

Processos Gerenciais
Desafio

Osasco
2010

Processos Gerenciais

Trabalho referente ao desafio
Matéria: Processos Gerenciais
1º Semestre em Tecnologia em Gestão de RH
Professor Tutor:

Osasco
2010
Desafio
Etapa 1

Introdução
O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. São elas: Tarefas, Estrutura, Pessoas, Ambiente e Tecnologia.
Atualmente vemos esses conceitos a partir da Teoria Geral da Administração e da Teoria dos Sistemas. A TGA une todos esses tópicos como partes integrantes e necessárias a uma organização. E todos esses elementos funcionam dinamicamente de forma integrada e inter-relacionada para executar atividades em função de determinados objetivos maiores da empresa. Assim, trabalham dentro de um contexto de natureza Sistêmica.
Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo administrativo em si (planejar, organizar, dirigir e controlar), vamos apresentar as definições e conclusões do grupo referente aos elementos: Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial.

Desenvolvimento | PLTAdministração | Antonio Maximiano Teoria Geral da Administração | Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov Administração | Empresa | Empreendimento social pelo qual se reúnem recursos variados para atingir determinados objetivos. Focadas no lucro, podem assumir diferentes tamanhos e estruturas de acordo com o ambiente em que estão inseridas. Sofrem uma variedade de impactos e influências em seu contexto de atuação (mercado consumidor) | É uma organização de pessoas que em grupo visam exercer um empreendimento público ou privado. Oferecendo serviços de necessidades humanas. Tem como objetivos obter