Processos gerenciais

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Processos Gerenciais
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância: Joziane
Tutora Presencial/ distância: Cleita

Claudia Evelyn da Silva
Janaina Vieira da Silva
Luíza Vera de Souza

SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP
2013
INTRODUÇÃO
De onde vem o sucesso das grandes empresas? Elas precisam de uma estratégia para crescer. Neste trabalho abordamos alguns motivos e estratégias que colaboram para o grande desenvolvimento de muitas instituições.
Nas páginas a seguir serão abordados tópicos relacionados com planejamento estratégico através de exemplos e opiniões de escritores de artigos.

1. Planejamento

1.1 Planejamento

Planejamento é o alicerce para qualquer projeto, pois sem o planejamento provavelmente as coisas podem não darem certo. Na verdade ele é a função administrativa que determina com antecedência quais os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los da melhor maneira.

1.2 Análise sobre as opiniões de Shynyashiki e Paulo Santos

O texto de Roberto Shynyashiki fala da importância da união dentro da empresa, ou seja, a importância de todos jogarem no mesmo time. Cada um na sua função, mas todos em prol de um mesmo objetivo; o sucesso da empresa. Pois, se uma empresa tem sucesso na sua administração e na sua imagem, ela logicamente terá lucro. Numa organização não se deve ter pensamento egoísta, pois isso pode levá-la a regredir. Se um fizer sua função incorretamente poderá prejudicar qualquer projeto da empresa. E pode-se também observar que, Shynyashiki também fala da importância de saber se defender e não somente atacar, ou seja, além é necessário não somente planejar o sucesso, mas também se preparar para que ele obtenha o resultado esperado. Estar sempre atento para saber superar os obstáculos. O texto do professor Paulo Barreto já é um