Implicacao Do Bsc

.................................................................................8 2.1.3 Disjunção..............................................................................................................................8 2.1.4 Condicional (Implicação) .....................................................................................................8 2.1.5 Bicondicional........................................................................................................................9

encontrados na literatura. Por isso foi utilizado como principal base teórica para pesquisa deste trabalho. Áreas de conflito Os conflitos podem ser divididos nas seguintes áreas: • Conflito social: surge em decorrência do grau de complexidade e implicação social. Não podemos esquecer que vivemos numa sociedade altamente evoluída do ponto de vista social e tecnológico, mas bastante precária em termos de habilidade para negociações. Além disso a violência tem sido, no decorrer…

Planejamento estratégico Planejamento operacional Execução Controle Tabela 1 - Processo de gestão Fonte: Padoveze, 2012 é tão determinante para o sucesso ou o fracasso quanto era no passado. O fator trabalho, da mesma forma que o “capital”, já não tem a implicação determinante de outrora. Então, qual é o fator preponderante para o sucesso ou fracasso de muitas empresas nesse cenário? É o conhecimento, que em nossa abordagem pode ser entendido como o grau de excelência em gestão. Fonte:…

encontrados na literatura. Por isso foi utilizado como principal base teórica para pesquisa deste trabalho. Áreas de conflito Os conflitos podem ser divididos nas seguintes áreas: • Conflito social: surge em decorrência do grau de complexidade e implicação social. Não podemos esquecer que vivemos numa sociedade altamente evoluída do ponto de vista social e tecnológico, mas bastante precária em termos de habilidade para negociações. Além disso a violência tem sido, no decorrer…

adequação e validação da Estratégia competitiva ou de negócios Técnicas e ferramentas Desdobramento e Implementação das Estratégias O Programa de Objetivos; O conjunto de Macro-ações; Os Projetos Estratégicos; Os indicadores de desempenho – Uso do BSC O plano de metas; Os planos de ações; Cronogramas; Orçamentos Trabalho em equipe . Diferença entre grupo e equipe . Lidando com diferenças . Aprendizagem do trabalho em equipe . Desenvolvendo equipes Mentoria .…

enquanto exercício assegurado de direitos. Cabe agora mencionar alguns dos principais deveres implícitos nesta mesma relação. Para começar, se a cidadania se define como a participação dos indivíduos na formulação e execução das leis, a primeira implicação lógica do ponto de vista dos deveres, é a obediência às leis estabelecidas. Embora isto possa parecer evidente, vale ressaltar que, sem esta aquiescência, nem sequer é possível a vida em sociedade. Por isso, a obediência às leis…

pessoas com talento… A finalidade da acção é a de criar valor para o cliente. Cada vez um maior número de organizações buscam a fidelização dos clientes através de um nível mais elevado de satisfação, comportando inelutavelmente um alto grau de implicação da pessoa. PF/PJ InovConsulting 55 Agosto de 2007 +Inovação +Tradição ISLA Na prática isto traduz-se através de: • • • • • • • • - Disponibilização de toda informação útil sobre os clientes e a empresa, a…

em quais processos devemos nos sobressair? Aprendizado e Crescimento Para alcançar nossa visão, como sustentar a habilidade de mudar e progredir? Figura 3 Fonte: Disponível em http://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard. Acesso em 14-08-2012. BSC combina informações agrupadas em quatro perspectivas. Veja a estrutura na figura 3: A perspectiva financeira é determinada pelo aumento da receita, redução dos Financeiro custos e da produtividade, incremento da utilização dos ativos e…

gestão estratégica. Os principais instrumentos para desdobramento e implementação: a) b) c) d) e) f) g) h) i) A equipe; O Programa de Objetivos; O conjunto de Macro-ações; Os Projetos Estratégicos; Os indicadores de desempenho – Uso do BSC O plano de metas; Os planos de ações; Cronogramas; Orçamentos 1.5 Metodologia O Conteúdo será transmitido aos participantes mediante exposição dos conceitos de forma a enfatizar a prática, fortalecendo a reflexão sobre a…

HALL [2004], estrutura organizacional é a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas. Uma implicação da definição é a divisão do trabalho, uma vez que as pessoas recebem diferentes tarefas ou cargos nas organizações. Outra implicação é que as organizações contêm níveis ou hierarquia: as posições que as pessoas ocupam, regras e regulamentos que especificam, em grau variado, como devem comportar-se. 3…