Implicações Eticas Chiavenato

um exercício de imaginação, de criatividade, de sonho mesmo”. Neste sentido Chiavenato (2003) afirma que planejar é conhecer e entender o contexto; é saber o que se quer e como atingir os objetivos; é saber como se prevenir; é calcular os riscos e buscar minimizá-los; é preparar-se taticamente; é ousar as metas propostas e superar-se de maneira contínua e constante. Sem discordar de Chiavenato, mas fornecendo um ângulo mais voltado à organização Boone e Kurtz (1998)…

Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. - Passo 1: Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): - CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2007. Os capítulos elencados referem-se à Teoria Neoclássica da Administração, cujo mentor principal foi Peter Drucker, e que se baseia nos…

bússola para os parceiros envolvidos. Valores - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas. Por isso, as empresas estabelecem através de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários. Para que se possa compreender melhor a forma como uma empresa encontra-se estruturada, é importante distinguir suas…

são hoje um dos grandes problemas do nosso planeta. Assim como também preocupa, o uso irracional da água potável, bem comum cada vez mais escasso. Hábitos enraizados levam as pessoas a indiferença diante de tais problemas, demonstrando falta de ética intergeracional, porém muitas vezes por falta de informação. É preciso informar para conscientizar e sensibilizar as pessoas quanto as questões ambientais, buscando mudanças individuais e coletivas, de maneira que estas se consolidem…

colocadas em praticas. Conforme STONER e FREEMAN, planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. E por fim, de acordo CHIAVENATO o planejamento é composto de formas diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos, tendo três níveis distintos de planejamento, qual seja; 1- Planejamento Estratégico; 2-Planejamento…

Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e…

no futuro, considerando tendências e objetivos estratégicos definidos. Não somente as questões de valores, que são de suma importância, mas também toda a estrutura das Operações necessárias para a geração dos componentes valorados. 1.4 Segundo CHIAVENATO, Idalberto. O objetivo principal do planejamento é proporcionar bases necessárias para as manobras que permitam que as organizações naveguem e se perpetuem mesmo dentro de condições mutáveis cada vez mais adversas em seu contexto de…

conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade etc., nunca se deve esquecer que as pessoas são pessoas, isto é, portadoras de características de personalidades, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares etc. (CHIAVENATO) 3. Possíveis Soluções e Implicações Éticas Após analisarmos as diferentes teorias sobre motivação concluímos que é necessário inúmeros esquemas de enriquecimento do trabalho, tais como o desejo de trabalhar para um empregador que possua…

objetivos e metas, desta forma é de extrema importância efetuar de maneira correta o recrutamento e seleção de pessoal, pois só com as pessoas certas desempenhando as funções corretas é que a organização consegue caminhar rumo ao sucesso. De acordo com Chiavenato (2006, p.200) “A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização [...] a seleção…

e Habilidade Conceitual. Voltando nossa atenção para a administração no que diz respeito ao ato de administrar, chega-se à conclusão de que tal ato só pode ser enquadrado dentro da espécie Habilidades Humanas. As Habilidade Humanas, no dizer de Chiavenato: “Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas a interação com pessoas e envolvem a capacidade de comunicar, motivar coordenar liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais…