Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa

4. Teoria Matemática______________________________________________09 5. Teoria da Tecnologia da Informação________________________________09 6. Teoria Contingencial____________________________________________09 7. Implicações Éticas______________________________________________10 8. Liderança_____________________________________________________10 9. Pensamento Sistemático__________________________________________10 4. Nova…

Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente…

.......... 8 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 10 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................................ 11 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 11 ETAPA 3 ..............

A Direção e o Controle é acionar e dinamizar a empresa,tendo o processo administrativos ,quando fazem as coisas evoluírem e acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial exercendo influencia sobre os funcionários para a liderança. A influência pode ser feita de diversas formas podendo ser recompensando ou punindo mas é preferível o uso da persuasão,convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A

e ameaças, e a traçarem planos de ação para o cumprimento de objetivos corporativos, em contínuo e eficiente monitoramento e avaliação de suas metas. A direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização. A direção tem como papel fazer as coisas acontecerem, ou seja, acionar e dinamizar a empresa. Após a definição do planejamento e da organização entra o papel da direção. Esse papel está relacionado com a ação, e tem muito a ver com as pessoas.

veremos com nosso estudo. Falaremos a respeito das características de futuros e bons administradores que veem o futuro antes dos outros e como isso influencia na sua carreira e no futuro da empresa que administram. O trabalho apresenta o trabalho do administrador, sua posição diante da organização e da sociedade, as ferramentas de gestão que ele tem a sua disposição como usa-las em todas as áreas da empresa e também as implicações éticas sobre os impactos que as decisões do…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 1 Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado,…

Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso nas ações empresariais. No item…

.......... 8 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 10 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................................ 11 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 11 ETAPA 3 ..............

obtenção de nota para conclusão da matéria de Processo Administrativo sob a orientação da tutora presencial Fabiana Leite. Niterói 2013 Sumário Resumo Com objetivo de apresentar estudo sobre Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Planejamento é uma ferramenta da administração descoberta para entender os processos e diretrizes, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos,…