Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa

..........................................................12 Passo 2:Controle Tático e Operacional.............................................................13 Etapa 4 Passo 1: Controle da ação empresarial..............................................................14 Passo 1: Função administrativa de controle......................................................14 Passo 1: O trabalho do gerente executivo..........................................................15 Passo 1:…

DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TRABALHO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professor: Rozana Carvalho Pereira Curso de Administração Porto Alegre, 13 de junho de 2012. INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico diz respeito ás tarefas mais abrangente, é elaborado nos níveis hierárquicos da organização, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação que está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Seus…

Planejamento da ação empresarial4 Conceito de Planejamento5 Importância do Planejamento5 O que é Planejamento6 Quais os tipos de Planejamento6 Capítulo II – Organização da ação empresarial7 Conceito de Organização8 Aplicação -Projeto de Extensão Universitária8 Organização do Projeto9 Capítulo III – Direção da ação empresarial10 Conceito de Direção11 Projeto de Extensão Universitária- Treinamento12 Falhas nas Ferramentas Gerenciais12 Capítulo IV – Controle da ação…

INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo identificar em que medida a ética, moral e lei como ciência teórica se torna relevante aos estudos referentes às formas do organizar, aos modos de administrar as organizações e às possíveis influências do organizacional nas múltiplas esferas da sociedade, isto é, em seu todo social, econômico, político e psicológico. À sua função econômica original das empresas, foi acrescentada uma função socializadora de integração, educação e convívio…

necessárias. O planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto,quando,como e em qual seqüência. Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente…

VIANA ALBERT/RA: 392217 ALEXANDRE MARCELO FREDRICH/ RA: 390186 PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-TEORIA E PRÁTICA PROFESSORA: FABIANA ANNIBAL FARIA DE OLIVEIRA BIAZETTO MARABÁ SETEMBRO 2012 JANDOVI PEDROZA SANTOS DE LIMA/ RA: 387943 PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS-TEORIA E PRÁTICA v.1 Processo Administrativo: as funções administrativas-teoria e prática apresentado como desafio de aprendizado da disciplina de Processos…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

eficiente e eficaz nossas tarefas. Capítulo 02 - Projeto de extensão universitária O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Assim, planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. A essência do Planejamento consiste em ver as oportunidades futuras, a fim de…

..........................................................12 Passo 2:Controle Tático e Operacional.............................................................13 Etapa 4 Passo 1: Controle da ação empresarial..............................................................14 Passo 1: Função administrativa de controle......................................................14 Passo 1: O trabalho do gerente executivo..........................................................15 Passo 1:…

estratégia, tática e operacional, tendo uma visão ampla de uma realidade condizente do meio que a empresa esta inserida. ETAPA 1 O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando e reavaliando todo o processo a que o planejamento se destina.…