Contabilidade etapa 3

A Direção e o Controle é acionar e dinamizar a empresa,tendo o processo administrativos ,quando fazem as coisas evoluírem e acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial exercendo influencia sobre os funcionários para a liderança.
A influência pode ser feita de diversas formas podendo ser recompensando ou punindo mas é preferível o uso da persuasão,convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso.
A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto guiam seus esforços em direção aos objetivos da empresa,em todos os níveis, a direção está condicionada a fazer com que as pessoas sejam encorajadas a planejar a própria contribuição para os objetivos empresariais e assumir responsabilidades.
A gerencia esta cedendo lugar a uma nova liderança renovada democrática e participativa,uma pessoa em qualquer nível da organização precisa estar preparada para solucionar problemas conforme eles aparecem, sem a necessidade de recorrer a hierarquia para aprovar suas idéias e sugestões. Diante disto torna-se indispensável que as pessoas aprendam novos hábitos e conceitos para contribuírem com novas idéias e novas soluções,dependendo do trabalho do executivo como líder renovador, impulsionador e facilitador da mudança e do aprendizado.
A direção não acontece apenas por vontade própria de cada administrador, ela precisa ajustar-se a cultura da empresa. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro das empresas e as pessoas por sua vez são os recursos responsáveis por vivificar os demais recursos empresariais.
A participação é um processo compartilhado entre o administrador e seus subordinados e requer o envolvimento mental e emocional das pessoas. E quando envolvidas e estimuladas estas se tornam desejosa