Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa Em Relação Ao Individuo à Sociedade E Ao Meio Ambiente

Dalpiaz Tutor (a): Inaceli Reis Pinheiro Gleiciana Salete Teixeira dos Santos RA: 7599651138 Lidiane Raquel Fraga Silva RA: 7925690784 Polo São Luís- MA 2014 Etapa 1 INTRODUÇÃO Planejamento diz respeito às tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades…

executadas para superar problemas, fortalecer potencialidades e alcançar objetivos comuns. Através deste trabalho abordamos as principais funções do processo administrativo como: organização, direção e controle, este último como principal função administrativa garantidora da realização do planejamento e potencial orientadora para a revisão do projeto proposto. ETAPA 1 (PLANEJAMENTO) (Passo 1 e 2: 1. - 2. - 2.1): No artigo “Veja o futuro antes dos outros” de Roberto Shinyashiki…

RESUMO Nesse trabalho vamos objetivar o pensamento estratégico. Vamos focar no desenvolvimento de um projeto de extensão universitária, que nos dará uma boa base para pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais e estratégicas, além de operacionais. Vamos ter como objetivos também entender e por em prática a sistematização do Processo Administrativo, como planejar, organizar, coordenar e controlar. Palavras chaves: Planejamento, plano estratégico, direção,…

planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média, grande, mostrando a eficácia do planejamento, e que mesmo com o planejamento há possibilidade de falhar e mostrar como corrigi-las. 2 Processo Administrativo O processo administrativo é um meio de integração de diferentes atividades para execução da estratégia empresarial. É constituído pelo Planejamento, Organização, Direção e Controle. 3 Etapa 1: Planejamento Quando se pensa em montar uma empresa é fundamental…

......13 2. Definições de administrador ...................................13 3. O papel do administrador .......................................14 4. Ambiente Empresarial ......................................................14 1. Definições de Ambiente Empresarial ........................15 5. Estratégia Empresarial ....................................................15 1. Definições de estratégia empresarial .......

uma organização não é diferente, pois os colaboradores se reúnem em grupo para cada individuo desenvolver seu papel, segundo suas habilidades e conhecimento profissional. Visando que nas organizações encontramos muitas idéias, normas, métodos, problemas, processos de trabalhos, atribuições, responsabilidades e poder, podemos contar com o apoio da Administração para que o individuo possa fazer parte da sociedade humana. Portanto as organizações dependem de pessoas e essas da mesma para atingir

sendo, assim, inatas. B) Sendo a política superior à ética, é em A Política de Aristóteles que encontraremos a síntese das virtudes que constituem a arete, "a virtude ou excelência ética". C) As virtudes intelectuais ou dianoéticas operam na parte racional do homem, isto é, na razão. D) As virtudes práticas ou éticas operam na parte irracional do homem, nas suas paixões ou apetites, guiadas racionalmente. E) A virtude se define como meio termo ou justa medida entre os extremos da…

Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? 7 4. Teorias da Administração 8 4.1 Teoria Clássica da Administração. 8 4.3 Teoria Estruturalista 10 4.4 Teoria das Relações Humanas 10 4.5 Teoria Comportamental 11 5. Teoria de Sistemas 11 5.1 Teoria Matemática 12 5.2 Teoria da Tecnologia da Informação 14 5.3 Teoria da Contingência 14 5.4 Pensamento Sistêmico 15 5.5 Liderança Situacional 16 5.6 Implicações Éticas 16 6. Ênfase nas Competências e na…

horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito às incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de…

realizações, alegrias, sofrimentos que, inevitavelmente, se interligam e se estendem para a vida fora do trabalho. As pessoas perdem o emprego e, muitas vezes, perdem a possibilidade de trabalhar. Há algo que afete mais fortemente a vida de um indivíduo e da sua família? Tal questionamento, por si, justifica a inserção do psicólogo em organizações e no trabalho. O trabalho e as organizações de trabalho estão presentes na vida de todos. Quanto do cotidiano de cada um não é ou foi…