Implicações éticas Administrativas

dentro das empresas. A busca indiscutível pela excelência, tanto dentro das organizações, com políticas empresariais voltada para o social da empresa quanto fora dela com padrões éticos, respeito ao meio ambiente e a comunidade. 4. Implicações Éticas A ética deve permear a vida do administrador em tudo o que ele faz, uma vez que suas atitudes refletem diretamente na imagem da organização que ele dirige. O administrador deve ter em mente que as pessoas são diferentes, se comportam…

atividade avaliativa da disciplina de PROCESSOS GERENCIAIS do Curso de LOGÍSTICA do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial WAGNER. “Processo Administrativo: As funções administrativas - teoria e prática” Este relatório tem por objetivo o aprendizado de PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. | Introdução __________________________________________________________________2 | | | O que é planejamento?…

contrário dos anos 80, quando o empresário ganhava seu próprio dinheiro na especulação financeira e não em seu próprio negócio,agora a gestão administrativa é que dá o tom para o sucesso da organização.A lei, e principalmente a conscientização do direito do consumidor,obrigou as empresas a reverem seu comportamento e suas práticas no relacionamento com o cliente. A ética e a responsabilidade social, que são conceitos existentes há muito tempo, estão sendo amplamente valorizados e até um…

.......... 8 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................... 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 10 IMPLICAÇÕES ÉTICAS............................................................................................ 11 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 11 ETAPA 3 ..............

um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações internacionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejado se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. É…

Quase sempre seu limiar cobre algo entre dois a cinco anos pela frente no intuito de prever as variáveis internas e externas quanto aos negócios da empresa e traçar uma estratégia para superá-las. Organização: (como função administrativa) Organização Como A Função Administrativa De Organizar - é parte do processo administrativo. Nesse sentido, organização significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações e…

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite entender a realidade, analisar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite apropriado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se dedica, é, portanto, o lado lógico da ação. Tratando-se de um processo de decisão abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os efeitos esperados. O planejamento busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-estabelecidos

PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4.0 – BIBLIOGRAFIA 16 1.0 - INTRODUÇÃO Nas páginas a seguir, falaremos sobre a estrutura…

empresas precisam ter uma estratégia empreendedora que atrai clientes e investidores, visando estar sempre atenta ao ambiente que ela, a empresa, está focada, para que se possa criar uma estratégia solida e boa. Implicações Éticas Para uma empresa ser considerada séria e ética, ela tem que ter um administrador correto e ético, que saiba formar uma estratégia empresarial focada na necessidade da empresa, para que o mesmo possa entrar em um ambiente empresarial sério,…

responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado a partir do momento em que o planejamento é definido como…