Implicações éticas Administrativas

planejamento consiste na determinação do que a organização deverá fazer no presente, no sentido de alcançar a situação desejada no futuro, a partir dos recursos humanos e financeiros que possui. Segundo Chiavenato (1995) o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a…

....................... 08 IMPLICAÇÕES ÉTICAS .............................................................................................. 08 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 09 ANEXO .......................................................................................................................... 10 INTRODUÇÃO O presente Projeto se desenvolveu a partir de uma visão ética social e…

............... 05 Desenvolvimento.......................................................................................... 06 Considerações finais................................................................................... 11 Implicações éticas........................................................................................ 12 Referências................................................................................................... 12 Etapa 2 - A…

relacionando as vantagens estratégicas com os desafios do meio envolvente. É elaborado para assegurar que os objetivos básicos da empresa são atingidos." Processo Administrativo: planejamento Planejamento Empresarial O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. É uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no…

2.4. Planejamento 10 2.5. Considerações Finais 11 2.6. Implicações Éticas 11 2.7. Referencias 11 3. DIREÇÃO E CONTROLE COMO FUNÇOES DO ADMINISTRADOR 12 3.1. INTRODUÇÃO 12 3.2. Direção 12 3.3. Conceito de direção 13 3.4. Direção- Projeto de extensão 14 3.5. Desenvolvimento 14 3.6. Considerações Finais 15 3.7. Artigo Acadêmico 16 3.4. Implicações Éticas 18 3.5. Referencias 19 4. O ADMINISTRADOR COMO AGENTE ATIVO

nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser…

................................................. | | |5. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... | | |6. IMPLICAÇÕES ÉTICAS.............................................................................. | | |REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................

conceito a respeito de cada fator, procurando-se integrar as características de cada uma das três definições apresentadas. Para finalizar o exercício será apresentado o resultado de uma discussão feita pelos membros do grupo a respeito das implicações éticas do tema abordado pelo exercício, dando ênfase aos aspectos que o conteúdo de aprendizagem do exercício pode exercer sobre o individuo, a sociedade e o meio ambiente. DESENVOLVIMENTO Assunto|Definição 1|Definição 2|Definição 3|…

Tutor presencial: José Pedro Porto Alegre, 07 de Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 03 CAPÍTULO 1 Função Administrativa: Planejamento ................................................................... 03 1.1 – Planejamento Estratégico .............................................................. 04 1.2 - Planejamento Tático ...............................

OBJETIVO GERAL 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. JUSTIFICATIVA. 6 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 5.3. Direção 8 5.4. Controle 8 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 8 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 9 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 10 Bibliográficas 10 Internet 10 1. INTRODUÇÃO E a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de…